现在项目管理很快被提到了一定的高度，并且在软件的开发过程中起着至关重要的作用。管理项目要注意的事项一般有以下几点: 首先是要确定开发的模型，开发模型的好坏直接关系到一个项目的成功与否，只要有了好的开发模型就可以控制住项目的进度从而降低风险 早期的开发模型是一个文档的驱动流程，一般会将软件的开发分为几个阶段，只有在完成了一个阶段后才能进入下一个阶段。只有当所有的模块都开发完成后才可以进行系统的集成，但是，这是一个艰巨的任务，还有一定的风险 传统的软件开发流程中会遇到很多的问题，针对其问题建议各位使用迭代化的开发方法。它就是为了完成一定阶段的目标进行的开发活动。一般包含了需求调研、软件实现、版本集成以及软件发布等开发活动 此外，还要制定开发计划，当确定好项目开发模型后，一整套项目开发计划就是开发过程当中用户和公司管理层了解项目进展的一个根据。一般而言，项目的管理层人员以及需求分析人员都会跟据用户之前的需求，来定义整个项目实施过程中的项目迭代过程，还有每个迭代过程中的开发目标以及范围。
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