正式组织与非正式组织的最大区别是？

1、概念不同。

非正式组织：是组织种类之一，与正式组织相对。是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础，以满足个体的不同需要为纽带，没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织。

正式组织：指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体,是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。

任何正式组织都是由许多要素、部分、成员，按照一定的联结形式排列组合而成的。它有明确的目标、任务、结构和相应的机构、职能和成员的权责关系以及成员活动的规范。

2、特征不同。

非正式组织：

（1）由于人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引、相互依赖，是自发形成的团体，没有什么明确的条文规定。

（2）非正式组织的最主要功能是满足个人不同的心理需要，自觉相互地进行帮助。

（3）非正式组织一旦形成，即产生各种行为的规范，控制成员相互的行为，可以促进也可以抵制正式组织目标的达成。

（4）非正式组织的领袖并不一定具有较高的地位与权力，但他们具有现实的影响力。因为他们能力较强，或是经验较多，或是善于体恤别人。

正式组织：

（1） 组织目标是具体的。

（2） 正式组织的权力具有强制性服从的特点，并且还有正统性、合法性和稳定性等特点。

（3） 正式组织的结构一般具有层级式的等级特点。

（4） 正式组织的信息沟通渠道是由组织规章提供的

扩展资料：

非正式组织虽有些不良的作用，但管理者加以适当的运用，努力克服和消除它的不利影响，是有利于正式组织目标的有效实现的。

(1)弥补不足，任何一个正式组织无论其政策与规章如何严密，总难免出现漏洞，非正式组织可与正式组织相辅相成，弥补正式组织的不足。

(2)协助管理，正式组织通过建立和宣传正确的组织文化，获得非正式组织的支持，则可提高工作效率而促进任务的完成。

(3)加强沟通，非正式组织可使员工在受到挫折或遭遇困难时，有一个自我调整的通道，而获得安慰和满足，人们在非正式组织中的频繁接触会使相互之间的关系更加和谐、融洽，从而易于产生和加强合作的精神。

(4)纠正管理，非正式组织可促使管理者，对某些问题作出合理的处置，发生制衡的作用。

参考资料来源：百度百科-非正式组织

参考资料来源：百度百科-正式组织

正式组织与非正式组织的最大区别是：正式组织是以效率的逻辑为重要标准。非正式组织是以情感的逻辑为重要标准。

正式组织一般具有以下特点：

（1） 组织目标是具体的。

（2） 正式组织的权力具有强制性服从的特点，并且还有正统性、合法性和稳定性等特点。

（3） 正式组织的结构一般具有层级式的等级特点。

（4） 正式组织的信息沟通渠道是由组织规章提供的。

非正式组织有以下特点：

（1）由于人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引、相互依赖，是自发形成的团体，没有什么明确的条文规定。

（2）非正式组织的最主要功能是满足个人不同的心理需要，自觉相互地进行帮助。

（3）非正式组织一旦形成，即产生各种行为的规范，控制成员相互的行为，可以促进也可以抵制正式组织目标的达成。

（4）非正式组织的领袖并不一定具有较高的地位与权力，但他们具有现实的影响力。因为他们能力较强，或是经验较多，或是善于体恤别人。

区别一：

正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体,是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。非正式组织是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础，以满足个体的不同需要为纽带，没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织。

区别二：

正式组织都是由许多要素、部分、成员，按照一定的联结形式排列组合而成的。它有明确的目标、任务、结构和相应的机构、职能和成员的权责关系以及成员活动的规范。非正式组织的主要目标，在于满足其成员的心理需要，所以这种组织也叫做心理社会系统。

区别三：

正式组织中，其成员之间保持着形式上的协作关系，以完成组织目标为行动的出发点和归宿点。非正式组织是没有明确的组织机构或章程，其中的核心人物由于个人威望或影响力等而成为自然领袖主要以感情和融洽的关系为标准，要求其成员遵守共同的、不成文的行为规则。

区别四：

正式组织在保持其相对稳定性的同时必须具有一定的灵活性，发现和使用人才，并根据组织环境的变化调整正式组织的结构。非正式组织是不以人们意志为转移而客观存在的，其消极作用是难以禁止和取消的。非正式组织具有许多有利于正式组织的积极作用，正式组织的领导人应充分利用非正式组织，以达到培养集体意识的目的。

区别五、

非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。一些正式组织的成员之间的私人关系从相互接受、了解逐步上升为友谊，一些无形的、与正式组织有联系，但又独立于正式组织的小群体便慢慢地形成了，随机性的群体渐渐转变为趋向固定的一个体系，即“非正式组织”。

正式组织和非正式组织最大的区别：

正式组织：有经过计划的组织　　　　　 

非正式组织：没有经过正式计划

正式组织和非正式组织的其他区别：

1、组织中具有的关系不同

正式组织中有意创造具有一定形式的关系，任何正式组织都是由许多要素、部分、成员，按照一定的联结形式排列组合而成的。它有明确的目标、任务、结构和相应的机构、职能和成员的权责关系以及成员活动的规范。

非正式组织是相互作用的结果自发产生，社会中必然会以感情、性格、爱好相投为基础形成若干人群，这些群体不受正式组织的行政部门和管理层次等的限制，也没有明确规定的正式结构，但在其内部也会形成一些特定的关系结构。

2、目的性不同

正式组织是为了实现组织目标而有意识建立的，因此，正式组织要采取什么样的结构形态，从本质上说应该服从于实现组织目标、落实战略计划的需要。这种目的性决定了组织工作通常是在计划工作之后进行的。

非正式组织是“正式组织”的对称。最早由美国管理学家梅奥通过“霍桑实验”提出，是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。因此，非正式的组织不具有正式组织的明确目的性。

3、稳定性不同

正式组织一经建立，通常会维持一段时间相对不变，只有在内外环境条件发生了较大变化而使原有组织形式显露出不适应时，才提出进行组织重组和变革的要求。

非正式组织一般上不具有职责范围和相互关系在书面文件中加以明文的、正式的规定，所以组织的行事规则和规范没有明确要求，这就减低了非正式组织的稳定性。

参考资料来源：百度百科-正式组织

参考资料来源：百度百科-非正式组织

1、逻辑标准不同：

正式组织是以效率的逻辑为重要标准。非正式组织是以情感的逻辑为重要标准。

2、权利特点不同：

正式组织的权力具有强制性服从的特点，并且还有正统性、合法性和稳定性等特点。非正式组织由于人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引、相互依赖，是自发形成的团体。权利不具有强制服从性。

3、领袖地位不同：

正式组织领袖地位是最高的，不可撼动的。非正式组织的领袖并不一定具有较高的地位与权力，但他们具有现实的影响力。

扩展资料：

正式组织的基本构成要素：

正式组织有三个基本要素，即协作意愿、共同目标和信息沟通。这三个要素是正式组织产生的充分必要条件。

非正式组织的构成要素：

非正式组织一般没有明确的组织机构或章程，其中的核心人物由于个人威望或影响力等而成为自然领袖，其思想基础与行为准则往往是一些共同的习惯、观点等，组织稳固性不强。主要以感情和融洽的关系为标准，要求其成员遵守共同的、不成文的行为规则。

参考资料来源：百度百科-非正式组织

参考资料来源：百度百科-正式组织

正式组织与非正式组织的最大区别是：正式组织是以效率的逻辑为重要标准。非正式组织是以情感的逻辑为重要标准。
正式组织一般具有以下特点：
（1） 组织目标是具体的。
（2） 正式组织的权力具有强制性服从的特点，并且还有正统性、合法性和稳定性等特点。
（3） 正式组织的结构一般具有层级式的等级特点。
（4） 正式组织的信息沟通渠道是由组织规章提供的。
非正式组织有以下特点：
（1）由于人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引、相互依赖，是自发形成的团体，没有什么明确的条文规定。
（2）非正式组织的最主要功能是满足个人不同的心理需要，自觉相互地进行帮助。
（3）非正式组织一旦形成，即产生各种行为的规范，控制成员相互的行为，可以促进也可以抵制正式组织目标的达成。
（4）非正式组织的领袖并不一定具有较高的地位与权力，但他们具有现实的影响力。因为他们能力较强，或是经验较多，或是善于体恤别人。