如何培训业务员

2024-12-17 15:34:05
推荐回答(3个)
回答1:

楼主你好!
销售艺术篇:成功销售自己

第一章:销售是什么

  广告就是销售
  您是走动的广告
  练习一:什么是销售?

第二章:销售技能能为您做什么

  销售自己,谋取理想职位
  适应新的环境
  在目前的职位上销售自己
  练习二:成功销售自己

第三章:谁处于销售中--每个人

  演员:成名前的艰辛
  侍者:事半功倍
  医生:长期医患关系的建立
  律师:舞台的主角
  政客:销售,销售,还是销售
  父母:我们身边最主要的销售者
  孩子:坚持不懈的销售者
  朋友:互相销售
  配偶:销售婚姻以及生命中的乐趣
  同事:争取您热情的参与
  信条:销售得越好,离成功越近

第四章:销售的过程及应学习的技巧

  销售的八个步骤
  销售的一个课题
  练习三:销售的八个步骤及一个课题

第五章:让销售成为您的爱好

  如何提高收入
  学习和训练
  练习四:自我评估是否接受过正确的专业销售训练

销售技巧篇:做一名成功的销售人员

第六章:设定目标,成为专业的销售人员

  设定有效的目标
  确定实现目标的步骤
  致力实现您的目标
  练习一:专业销售人员的要件
  参考资料:专业销售人员的要件
  练习二:完成您的“自我提升目标”

第七章:高手重视准备工作

  专业销售人员的基础准备
  销售区域的状况
  您需要一批潜在客户
  销售计划
  练习三:穿着打扮的自我改善
  练习四:递交名片的练习
  练习五:找寻准客户的有效方法

第八章:了解您的产品

  产品的构成
  产品的价值取向
  产品的竞争差异
  精通您的产品知识
  练习六:产品的性能规格与主要竞争者比较

第九章:如何寻找潜在客户

  寻找潜在客户的原则
  如何寻找潜在客户
  寻找和接触最有希望成为潜在客户的人群
  增加潜在客户的涵盖率
  练习七:找寻准客户的有效方法

第十章:接近客户的技巧(一、二、三)

  什么是接近
  接近前的准备
  练习八:接近客户的角色扮演
  电话接近客户的技巧
  练习九:电话拜访的自我检测
  Cold-call找生意
  使用信函接近客户的技巧
  直接拜访客户的技巧
  练习十:通过警卫、接待员、秘书的标准销售话语
  面对初次见面的客户
  进入销售主题的技巧
  练习十一:接近客户技巧测验

第十一章:如何进行事实调查

  什么是事实调查
  事实调查的内容
  事实调查的对象
  事实调查的方法
  练习十二:重要的事实调查项目

第十二章:成功与人沟通(一、二)

  良好沟通的必要
  了解沟通的过程
  积极地询问
  练习十三:询问的练习
  积极地倾听
  发送和接收
  写与读
  尊重他人

第十三章:识别客户的利益点

  将特性转换成利益的技巧
  为客户寻找购买的理由
  练习十四:特性、优点、特殊利益的练习

第十四章:如何做好产品说明

  什么是产品说明
  产品说明的技巧
  三段论法
  图片讲解法
  练习十五:产品说明的练习

第十五章:展示的技巧

  什么是展示
  展示说明的注意点
  准备您的展示讲稿
  练习十六:展示说明的练习

第十六章:如何撰写建议书

  建议书的准备技巧
  建议书的撰写技巧
  建议书的构成

第十七章:客户异议的处理

  客户异议的含意
  异议产生的原因
  处理异议的原则
  练习十七:客户异议汇总
  客户异议处理技巧
  练习十八:客户异议处理话语范例

第十八章:达成最后的交易

  达成协议的障碍
  达成协议的时机与准则
  达成协议的技巧
  未达成交易的注意事项
  启发式销售的运用
  练习十九:要求订单的角色扮演

销售提升篇:做一名优秀的销售人员

第十九章:建立稳定的商业联系(一、二)

  提高您的服务品质
  做好您的客户管理
  制造您的宣传大使
  练习一:处理客户投诉的角色扮演

第二十章:时间管理的技巧

  花费时间与用时间投资
  做工作计划,按计划工作
  让您的每一天都卓有成效
  练习二:自我工作检核
  网络时代的销售人员

第二十一章:培养属于您自己的信念

  正视失败与拒绝
  选择销售的六种动机
  争取成功的机会
  培养良好的习惯
  培养您的第二天性
  消除自卑意识
  培养自信心
  练习三:成为专业大师的自检作业

培养您的第二天性
  消除自卑意识
  培养自信心
  练习三:成为专业大师的自检作业
希望对你有所帮助```

回答2:

让业务员了解产品(与产品有关资料熟悉),进行销售前培训(销售技巧、服务礼仪、演练等),制定每日、每月及每季度目标,制定业绩考核制度,与客户沟通中遇到疑难问题事后要进行讨论找解决方法,定期对市场动态分析研究。

回答3:

1、素能模型建立,根据素能模型分阶段进行培养;
2、业务及销售技巧培训;
3、制定严格的培训考核制度;
4、人员职位定位,宁缺勿滥;
5、行业公关培训;
6、客服培训;
7、能力提升时机把握。