团队管理书籍有那么比较好点？？

[团队管理] 藏露：曾国藩的那套办法 作者：施宏哲 【是否完成连载：连载中...】在《藏露：曾国藩的那套办法》这部书中，作者用一种全新的笔触和角度，通过四个部分的内容，给我们深刻地解答了下面四个问题 [团队管理] 一分钟经理人团队 作者：[美]肯·布兰佳 艾伦·伦道夫 彼得·格雷齐尔 【是否完成连载：连载中...】　　在当今劳动力环境下，要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗?我们中的大多数人的回答是否定的，并且我们很快会变得沮丧、放弃努力，进而选择了单独工作的方式，但对于当今的商业环境 [团队管理] Z理论 作者：威廉·大内 【是否完成连载：连载中...】　　z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系，因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。　　● 阐述生产力中的根本问题　　● 研究、解决生产力的问题　　● 探讨企业文化的力量　　● 创建新型工作团队　　● 研究人 [团队管理] 卧虎藏龙三国智 作者：罗吉甫 【是否完成连载：连载中...】　　以“卧虎藏龙”形容三国人才之丰，再贴切不过了。本书集结作者在远流博识网《三国大本营》单元中“草堂新语”专栏文字，依生涯、管理、策划、经营、说话、处事、攻心、决策、用兵、用人、反智等分类，在七十二个主题中撷取三国智慧。 [团队管理] 中国式团队 作者：曾仕强 【是否完成连载：连载中...】　　本书不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人，中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论管理中国人是行不通的，只有了解中国人，才能管好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景， [团队管理] 团队领导 作者：宋振杰 劳伦斯 J. 彼得 雷蒙德·赫尔 【是否完成连载：连载中...】　　本书是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管，以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧，从领导能力、决策能力、激励能力、绩效管理等九个方面系统阐述了如何成为优秀的团队领导者，极具指导性和 [团队管理] 全球化之舞 作者：王育琨 【是否完成连载：连载中...】　　你必须首先是一支全球力量。而中国员工的心理素质和技术素质，还不足以支撑一流的全球化大公司。这个深刻的忧患，一点没有阻挡任正非往前走的果断。2005年一连串的事件，使华为成为国内国际媒体的聚焦点，显示一支全球力量日渐成型。 [团队管理] 团队的力量 作者：乔纳森·M·蒂施 卡尔·韦伯 【是否完成连载：连载中...】　　《团队的力量》一书以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功，美国总统克林顿等成功人士对此书大家赞赏，并且大力推荐。在当今美国商业社会充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关 [团队管理] 笑着离开惠普 作者：高建华 【是否完成连载：连载中...】　　《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠 [团队管理] 假如你明天当主管 作者：荣恒 【是否完成连载：连载中...】　　员工要热爱公司，要忠诚于公司，但是这些具体体现在哪呢?享誉全球的纽约费特曼公司的办公室、会议室、生产车间甚至在洗手间的墙上都画着这样的一幅招贴画，画面上画的是一条即将撞上冰川的轮船，在画面下面写着一条醒目的标语：“只有你，才能拯救这条船” [团队管理] 藏露：曾国藩的那套办法[团队管理] 一分钟经理人团队[团队管理] Z理论[团队管理] 卧虎藏龙三国智[团队管理] 中国式团队[团队管理] 团队领导[团队管理] 全球化之舞[团队管理] 团队的力量[团队管理] 笑着离开惠普[团队管理] 假如你明天当主管