刚当上管理员，员工不听我的怎么办？

刚做管理时不要以领导的架式出现在员工面前,不管你能力有多强,个人魅力怎么样,从群众中来到群众中去,把自己的友善让每个员工体会得到,好好去用心了解他们,还可以先出卖自己三分,让他们把你当自家兄弟,但只能出卖自己三分!要不以后管理上会出现管不住人的现象,此时你可以在适当的时候露几手让他们瞧瞧,这招也很管用,相信自己能做到最好,工作上对员工要求的起点可高一些,但在平时要对他们当兄弟一班...祝你马到成功!

他不听你的必定有他的理由！你要把他为什么不听你的原因找出来！当员工对领导不服的时候首先先找自身的原因、如果是自己的错就马上改正并道歉！如果不是要把他不服的原因找出来并加以引导！这样才能做好一个管理者

做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,员工也能服从你的指挥。

把那个不听你单独留下来，你单独和他聊聊...把他的心思摸清楚

当上啥管理员了啊 不听你的 给她点颜色看看 哈哈