年终奖为什么要放到第二年才发？

那当然是为了留住公司的老员工啦。

又到年底了，对于HR来言，我想无疑是员工跳槽的问题了。每到年底是大部分员工尤其是一些中高端人才的跳槽季，往往他们不会在年前就跳槽而是在年后跳槽，一般的操作方式就是年前去洽谈合适的单位，也就是找好自己的下家，然后先从公司领完年终奖，过完年后再入职新东家。这种方式对于跳槽者而言，无疑是百利无一害，那么对企业而言呢？是不是有点赔了夫人又折兵的赶脚呢？对此，部分企业就在年终的发放时间上做文章了，比如将公司的年终奖延迟到次年的3月份或者5月份甚至6月份发放，而这样目的当然是为了留住老员工。

虽然延迟发放年终奖的方式看似合理，其实效果不大。越来越多的人才流动、员工跳槽和年终奖金发放没有直接关系。员工跳槽一般基于现有的工作环境、薪酬福利或者是发展空间受限等因素考虑，那么限制员工跳槽就应该找到其根本原因，而不是从年终奖上下功夫，否则就是南辕北辙，事与愿违了；

年终奖是对员工一年工作的绩效评定的一种奖励形式，和员工跳槽更是风马牛不相及，如果因为员工跳槽就不发放年终奖或者是用延迟发放年终奖的方式来留住员工，那无疑是非常不明智的做法，但我们也不得不承认这样做可能会让一部分员工考虑离职的损失而暂时留下，但心里肯定是不满的，这样最直接的表现就是影响工作效率，最后仍旧留不住人，损失的还是公司的利益。

既然是没有关系的两件事，那就建议企业或者HR不要将两者混为一谈，年终奖该什么时候发就什么时候发，不要让年终奖的发放失去它本来的激励作用，至于如何留住跳槽的员工，我们不妨从其它方面考虑。

所以，如果真的想留住老员工发，从公司管理的角度审视一下，是否能够保留住企业的员工不被外界的条件所诱惑。说的直白一点，年终奖第二年才发是什么目的员工都十分清楚的

每个公司不一样，大多数年底发