健身俱乐部的顾客来源，应按照俱乐部所在地的2-3公里划分。像要其它区的顾客来，除非你是垄断经营或本市最大、最有特色的，对健身俱乐部来说，每天费劲脑汁的在外面拉顾客，倒不如先稳定好内部的会员部流失。健身俱乐部的经营销售主要靠会籍顾问和私教，所以一定要培养一批好的会籍顾问和私教团队，这两项就是俱乐部的核心竞争力。想要让客人满意，就必须提高会籍和教练的服务质量和积极性，俱乐部要给予顾客重视感、归宿感和关怀，所以想要吸收更多的顾客就必须做好口碑和品牌效益，打造一个干静整洁的健身环境，优质的服务团队，其次再提高或更新硬件设施，开发新的团体课程。作为健身俱乐部的投资人一定要多出去学习考察，要随时掌握和了解新的东西，只有这样才能稳定持续发展。祝你生意兴隆！
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