怎样才算是一个优秀员工？

具备以下15种能力的员工就是优秀员工：　　1、解决问题时的逆向思维能力
　　面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。2、考虑问题时的换位思考能力
　　在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
　　作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。3、强于他人的总结能力
　　他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。4、简洁的文书编写能力
　　老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。5、信息资料收集能力
　　他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。6、解决问题的方案制定能力
　　遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。7、目标调整能力
　　当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。8、超强的自我安慰能力
　　遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。9、书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。10、企业文化的适应能力
　　他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。11、岗位变化的承受能力
　　竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。12、客观对待忠诚
　　从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。13、积极寻求培训和实践的机会
　　他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。14、勇于接受份外之事
　　任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。15、职业精神
　他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。

对于优秀员工的标准一般企业都会有以下六个基本点：

遵规守纪、爱岗敬业、团结同事、尊重上司、有创新精神、销售或生产业绩。

想成为一名优秀员工，如果只看公司的制度而不了解公司的内涵与软标准，再怎么努力也是白费。

可能你在A公司样样都很出色，年年都被评为优秀，但到B公司后并不一定同样优秀，更有甚者可能连个合格的员工都当不上。南辕北辙，你越努力离公司的优秀员工的标准越远。

A公司优秀员工的软标准可能是：不管你对与不对，能当众说出公司或某个领导存在的缺点，并能适时的提出自己的见解，公司认为你这是对公司的忠诚，这就是企业所要的优秀人才。那么你就多表现个人观点，多提意见适时的表现自己

。B公司优秀员工的软标准可能是：注重员工任劳任怨，不计较个人得失，像老黄牛一样默默无闻地工作，叫你做你就做，叫你停你就停，不要发表什么个人见解，遵章守纪。那么你就多努力工作，不要发表个人太多见解、遵章守纪，保持沉默是金。

C公司优秀员工的软标准可能是：只要生产量或销售业绩搞上次，不管你如何捣蛋，如何不把公司制度放在眼里，如何不尊重领导……业绩说明一切。如果在这里你要成为优秀员工，那么就请你不计一切提升自己的生产量或销售业绩。

D公司优秀员工的软标准可能是：只要能哄的主要领导开心，会来事、会附和、会放电，能让主要领导一天到晚脸上都保持笑容就行，不管你能不能做事，其他综合能力如何。

如果这样你也想成为公司的优秀员工，那么请你多多练习放电功能，多多哄哄主要领导。…………每家企业的存在是都有其自家的独特点，不同企业的关注点会不同，不同的企业文化理念也会有所不同，所以评选优秀员工的标准也会不同。

因此，不要抱怨某家企业不公平，不识人才。只能说明你还没有融入这家企业，还不了解这家企业的内涵与软标准。想在现任公司里成为一名优秀的员工，首要工作是了解现任公司对优秀员工的内涵与软标准，并为之而努力才能达成自己的愿望。

乐于承担更多的责任：优秀的员工认为工作就是责任，无论干什么工作，都应该做到最好；当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真地对待工作，努力做到最好；优秀的员工总是主动要求担当更多的责任或自动承担更重要的任务，大多数情况下，即使他没有被正式告知要对某事负责，他也会努力做好。

热爱工作，追求卓越：优秀的员工都是具备热忱且精神饱满的员工，因为热忱是成就一切的前提，事业的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱而决定的；如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会解决或者变小。

把敬业当成一种习惯：优秀的员工都是具有积极思想的人，这样的人在任何地方都能获得成功，而那些消极、被动地对待工作的员工，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的；优秀的员工总是把敬业当成一种习惯；只要有了敬业的精神，你就更容易成功。

时刻牢记公司的利益：一个员工，如果不把公司的利益摆在首位，哪怕他有再大的能耐，也不能算是优秀的员工；一个时刻只为自己着想的自私的人，是难以取得大成就的，最终企业也会抛弃这样的员工。

设定目标，并全力以赴：一个人如果没有目标，就没有方向。员工如果没有目标，没有计划，而只是按照上司吩咐去做，这样的人是无法获得老板赏识的。

注重细节，遵守准则：在企业里工作，员工们大部分干的都是“小事”，因此，员工必须养成注重细节的习惯。人们常说：凡事需用心。当一个人真正用心做事的时候，他就会一丝不苟地把事情做到最好。

注重个人形象，维护公司声誉：优秀的员工不论是在公司还是在其他地方，他们都非常注意自己的形象，同时极力维护公司的声誉。因为他们明白，在别人面前，自己的形象就代表着整个公司的形象；团队精神是优秀员工最重要的一种精神。优秀的员工都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值和意义。

1、听话 2、老板安排的工作要完成3、讨老板开心4、不要把情绪，表现在工作上

做好自己本分的事，能力一直在增长，为公司创造了价值、利润！