和朋友一起创业,有何利弊?

2024-11-24 19:07:20
推荐回答(5个)
回答1:

在对那些几个自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、挚友亲朋)合作共同创业的企业作一下调查你会发现,几乎没几家不是企业发展了,合作者散伙了。因此,为了避免与合作伙伴产生不愉快的矛盾,在合作创业中应该遵循以下几点:
弄清楚合作的真正动机
干事业,是很多人的梦想,尝试去做的也有很多,但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。过河拆桥的事例比比皆是,通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后,就收购股份将之打回原形。如果与这样的人合作,不仅无法同心协力的奋斗打拼,还会耗费自己过多的精力与时间,得不偿失。因此,在选择创业伙伴时,一定要慎重考虑,考量对方的合作动机,以免成为别人创业的工具。
签订君子协议
问题是会存在的,但是要寻求合理的方式去解决。俗话说,先小人后君子。合作也好,合资也好,凡能预见到的,都拟出一个彼此都能接受的君子协议,将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题,白纸黑字认可并按协议执行,那么,就算出现无可避免的问题,也可依据处理。
要有一个良好的心态
,明天就会倾家荡产变得身为分文。因此,创业者应该保持一个良好的心态,将创业过程看做是人生的一种磨练,就算失败了大不了从头再来,执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然,保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
大体来说,人们之所以需要合作伙伴,是出于这样的一些原因:
1.资金问题。独自创业资金不够,希望大家能一起凑一凑。
2.交情问题。大家本来就是好朋友,吃饭做事都在一起,一起创业也是件自然而然的事。
3.资源问题。一个人如果拥有很好的资源,大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙,以便利用其资源。
4.专业能力。光有钱是不够的,还要找些懂管理、懂市场营销的人,方方面面的专业人才一起创业,创业成功的把握才会更大一些。
选择合作伙伴不能凭感觉,也不能抱着试试看的心理去做,必须要有端正的态度,必须从多方面审视自己,同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦,一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧,第一,人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过:德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。作为合作伙伴德是关键,其次是才。
第二,优势互补。人无完人,每个人都有自己的优势和劣势,利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势,这样才能最大化的使得创业成功。
第三,志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话,创业也离失败不远了。
第四,能共同承担责任的人,最重要的一点是有韧性的人,要持之以恒不能凭短时间的激情,有始无终是大忌。
第五,可替代性的人。在选择合作伙伴的时候,首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代,如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的,那么,对你来说就是有利的,这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里;反过来,如果你是被别人挑选来作创业伙伴,那么,你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。如果你是轻易可以被替代的,或者现在虽然不能替代,在将来的某个时间段却是很容易被替代的,这样的创业合伙关系对你来说,就是一种危险的合伙关系。你要时刻作好被人踢出局的准备。

回答2:

还是自己单独创业的好,和朋友一起总会有分歧,说不定到最后朋友都没得做

回答3:

回答4:

主要是看你的装修风格 不过都是白色的话 应该是现代简约 或者是欧式的吧 没有窗户 颜色不要用暗的 客厅墙选择淡淡的黄色 的话 电视背景墙可以选点亮的淡雅的欧式壁纸 简欧式感觉就出来了 如果是现代风格 的话 颜色对比可以强烈一点 比较时尚 例如 你说的灰色客厅墙 亮色的竖条纹壁纸的电视背景墙 还有就是用蓝色点缀白色门和家具 能出来点地中海味道 用小碎花 壁纸 就是有点田园感觉 主要是你们喜欢什么样的呢?也可以后期软装搭配一下更有感觉。

回答5:

俞敏洪:朋友同学一起创业的利弊
现在我们依然有很多创业公司,是跟自己的朋友、同学一起创业的。在这个过程中间,我们就要先搞清楚和同学、朋友一起创业的利弊关系,以及怎么样处理,我们才能够在和同学、朋友创业时,能够走得更加的顺利。
首先同学朋友一起创业是有一个重大的好处,这个好处我说过了,因为互相之间知根知底,所以你根本就不用担心对方的人品和道德。因为你们既然能在一起创业的话,互相之间已经是认可的了。不管你们的人品道德水平多高,至少互相之间是一种绝对的信任状态。
大家稍微想一下,我当初跑到国外去邀请王强、徐小平、包凡一他们回来,后来邀请我的中学同学周成刚、李国富他们回来,一个很重大的原因就是我对他们的信任,这也就意味着沟通不需要太多的成本。为什么不邀请所有的同学回来?因为有些同学跟你的沟通成本是非常高的,所以这很明显就是一个最重要的事情。
第二,和同学一起创业,有一个重要的预判,这个预判就是你结合的人一定是你认为能干的人。你不会找一个不能干的人,不管他人品多好道德水平多高,但他不能干,你把他邀请回来,这件事情通常不会发生。
我当时到美国去邀请王强、徐小平回来,看的就是他们比我水平高。我当时就这么一个简单的判断标准,比我水平高的才能回来,比我水平低的肯定不能回来。这样的话意味着你聚集的同学朋友,既知根知底,又水平比你高,创业相对来说就比较容易成功了。
同时由于大家原来在大学里面,或者在中学里面,都待了三四年,甚至七年,那就意味着大家互相之间可以有话直说,没有上下级关系。就像我之前讲王强、徐小平的时候讲过的,我们这几个人之间由于没有上下关系,什么都能够直说,所以互相敦促进步这件事情就存在了。由于没有上下的关系,互相之间可以通透,对事情的讨论就能变得十分的充分。
比如说,我现在在新东方讨论问题的时候,相对来说就不如当初跟王强、徐小平讨论问题的时候更加充分。为什么?因为现在新东方的重要管理者、核心人物,都是比我已经年轻了差不多20岁的人,他们把我当作长辈看,不管我怎么鼓励他们——尽管批评、互相坦诚,但他们是一定要给我留面子的。所以说话的时候就会变得更加的软、更加的迂回,解决问题也就更加不能直接了当。
那我说话的时候,由于他们在某种意义上都是小辈,所以也要更加注重对他们的关心和爱护,绝对不会跟他们以争吵的方式来做事。所以这样的话,在某种意义上互相之间就会有一定的阻隔。但是同学朋友