长虹集团公司企业文化
企业愿景:成为全球受人尊重的企业
企业使命:创造社会价值
企业精神:责任、创新、坚韧
核心价值观:员工满意 顾客满意 股东满意
“三个满意”、企业社会责任,构成长虹企业文化的精髓。
“三个满意”即员工满意、顾客满意、股东满意,是构建和谐长虹的基石,三者利益统一,互为条件。
长虹将"三个满意"确立为企业宗旨,即"员工满意,顾客满意,股东满意",员工满意放在首位。"三个满意"构成企业经营的主要利益链,三者利益统一,互为条件,不可分割。长虹认为,员工是企业最可宝贵的财富,员工是企业价值链的起点。只有员工满意,企业才能提供使顾客满意的产品和服务;只有顾客满意,企业才有市场、才能获利;只有企业有效益了,才能给股东提供回报,股东才会满意!
员工满意是基石尊重员工,依靠员工
长虹帮助员工做好个人职业规划,为员工安居乐业做实事.
长虹倡导全员沟通,鼓励跨团队协作;
长虹注重员工培训,提升员工核心能力;
长虹鼓励员工创新,通过创新创造个人、团队和企业的价值.
顾客满意是核心为全球用户创造更多价值
感恩,创新,通过提供具有国际品质的产品和服务,
为全球用户创造更多价值;
真诚、共赢,通过构建可持续产业链生态体系,
与上下游客户共同迈向更大成功。
股东满意是目标诚实经营,敬业奉献,持续回报
诚实经营
敬业奉献
持续回报
个人认为就是企业长期形成的一种处事为人等各方面的综合精神和力量,或者直接点说是企业成员的行为,思想,意识的总和吧。 比如一楼所说华为狼文化在其企业人员身上就都感觉的到,他们处理事情,做事情都目的很强,为达目的不妥协,有很强毅力等等。。。相反好多没企业文化的企业就是,员工之间的精神状态、意识、行为和价值观等相差万里。最后呢特别要说明的是: 现在好多企业所宣传的企业文化都是领导的意愿,企业内部长期真正形成的企业文化可能就是,欺上瞒下、混日子、和尚撞钟、互相排斥抵对、墨守陈规、等等,,,诸多现象与企业宣传的企业文化是相反的,所以个人认为好多企业的企业文化都是忽悠人的,是自欺欺人,只是领导者的一向情愿而已。
听说过泰山石敢当吗?崂山道士木鱼石的传说。。。。就是把企业曾经最辉煌的一件事美化了,提炼出来,警醒后人
雅戈尔在象山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中,贯穿于企业的意识形态之中,最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中,形成于日常的工作之中。
例如华为文化,就是狼文化,