周计划是月度计划、年度计划的具体分解,可根据年度计划和月度计划去制定,其中还应加入一些临时性但重要的工作(年/月计划中没有的),计划要有目标、实施措施、开始和完成时间、责任部门、责任人等。计划既然制定了,就要没有任何借口地去执行。作为执行者要日事日毕,作为管理者要随时检查、指导、监督。每天的工作日志可以记录所做的主要工作内容、所用时间、完成结果,还可以随时记录自己的心得体会,、改进措施,每天可作一个小结,反思当天的工作并计划明天的安排。
如何做一份详尽的周计划?周工作计划/日报表的内容要点要包含以下几个
1.周工作内容:周工作做什么,目标量和任务量.
2.完成周工作内容:怎么做,采取的措施和策略有哪些.
3.周工作分工:落实责任人.
4.周工作的进度安排:时间计划.
安排好一周的工作,并落到实处?
1. 对上级负责:从全局利益出发.
2. 切实可行:从实际情况出发制定目标、定任务和标准.
3. 集思广益:多听取意见,博采众长、反对主观臆断.
4. 重点突出原则:不能眉毛胡子一把抓.
5. 防范未然原则:写明以防万一的计划.
如何让一天的工作量,写得详细并言简意赅,一目了然?
1.最好用excel,便于统计.
2.也可用PPT,便于讲述和上级查阅.
明确任务,掌握时间,运用甘特图,做好任务衔接,仔细安排