急求一个招投标的具体案例分析...站着等...

某年，某地三九物流公司和英和公司找到了某第三方物流公司，请该公司为他们的二级代理，为其代办某化工有限公司铁路、公路运输等物流业务。获此信息后，该公司认为此项目自己可以独立胜任，应抓紧时间去投标。然后此时，该公司的物流找遍工作已经进入第三轮。上述英和公司在头两轮幸运过关。为提高中标概率才找到该公司作为合作伙伴。作为实力雄厚的第三方物流公司，虽然做出了快速反应，几十起草自荐信函，但还是失去了这次机会。请根据本案例材料回答下列问题：1。此公司竞标失败的原因是什么？2。如何避免上述情况再次发生？ 分析：(1)该第三方物流公司竞标失败的原因： ①对信息把握不够及时，未能在第一时间获悉招标情况。 ②邮政寄送自荐信函延误时间，使得错过了投标机会。当其得知时，物流代理招标工作已进入了第三轮，此时介入显然不符合招标法，再进行招标肯定不行。 ③在正式招标前，面见比函见更具有说服力，也更正式。 ④没重视诚信合作在三方物流中的重要作用，在此次能够借英和公司之力实现双赢情况下，贸然抛弃合作方，想一方独揽业务，这是物流合作之大忌，当然为招标方所不耻。 (2)要避免竞标失败的再次发生，需从上面的分析中吸取教训： ①充分利用客户关系管理系统、物流信息平台等工具，及时地跟踪、把握信息，在第一时间参与投标。 ②以诚信的态度和行为开展与其他三方物流公司的合作，通过战略伙伴关系，共同开拓物流市场。 ③寻求多方合作途径，增强企业竞争能力。