之前看过中国股权激励第一人薛中行博士的《五步连贯股权激励法》著作中提到，创业初期的公司该不该股权激励，要分情况，如果公司在初创期有足够的资金，并且通过发放工资、设定短期奖金、设定短期业绩目标足以调动职工积极性并且职工的离职不影响你公司运作，不会形成竞争对手，那么就没有必要实施股权激励。反之，如果资金不充裕，又想留住人才，则部分人员可能会看中未来股权的收益与公司的发展，通过实施股权激励，能够节省暂时的资金并且职工愿意接受股权激励方案，这时公司就应该实施股权激励方案。
股份要大部份撑握在你手你,你应想法分散他们的股份,也此分散他们的股权,规定员工最多能拥有多少股份。这样会在一定程度提高效率
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