现在的社会，信息很庞大很复杂，但是不一定就是你要的。要对症下药。
在组织结构上采用国际化的科学架构，各个部门的权利划分也要适合企业的发展。
娃哈哈的宗庆后管理企业就很集权，可是娃哈哈发展的很健康，很赚钱。
我的员工如果很保守，我就培训他们拼搏。我的员工如果太激进，就不要把权利放的太大，容易犯错误。
说白了还是一句话：老板对自己企业的了解程度绝顶了企业的前途。医生了解病人才能治好病人的病。
我对管理的理解就是这样的。希望能对你有所帮助！
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