辩论赛：计划比执行谁更重要

没有计划做事与做好计划然后做事的区别究竟有多大？

近一个月的工作同样还是那样忙，但我却没有把握到工作的重点。盲目地做事，解决一个又一个问题，但从中我又得到了什么，我有没有从中得到各方面的提升，我一早就已经有了答案。未能摆脱现在工作的窘境，但工作还是要进行，时间还是会一样飞快地流逝。其实我缺乏一份计划，对自己工作的计划。以前我从不缺乏，因为我每天都在写计划，写总结，起码比现在充实。前天重新了自己的今天的战备，也是对自己今年选择要做的事的提醒，这是自己的第一步吧，接下来的时间应该是思考，自己要怎样实现自己的目标了，也是就一份实现目标的计划吧。

从今天的编程工作看自己的效率，写一个小程序竟然花费了一个下午，还要加班才能完成，这会打击一个程序员的信心，我也不例外，为什么会这样？计划，对，就是计划，我没有做好计划，对小程序的理解不充分，花费了大量的时间在修改程序，随着思路越来越清晰，程序也相应作大量修改。最后程序完成了，它是一个可用的程序，但也不是一个好的程序，这点我很清楚，缺少时间去作计划产生了这样的结果。从编程工作来说已经产生了这样的影响，我想如果是自己一年来的工作，没有了计划，那这一年是时间可以白白地浪费了。

真的体会到了，每一个人每一天都会有做不完的工作，那么每一个月积累下来就有很多的工作，那一年呢？如是说我一年下来做的工作，是不是都是些重要的工作，作一个年总结，自己从工作得到了什么，显然就知道了自己这一年的真正成绩。如果真的都把重要的工作都完成，这一年来我就是成功的。如果是每一个月都有做计划，细到每一个星期都有做计划的话，那重要的事应该都不会漏掉。那一年做的事都会些重要的事。这样一路推下去，与算术中的加法一样的简单，但是我得有清晰的思路，制定自己的计划，然后付诸行动，过程中自己不断作监督，值到把计划中的项目都一一完成。这是一种完美的想法，但要做到也是不难，难就难在自己怎样能够每天都能保持清醒，每天都按照自己的计划去做，那需要更多更多的是坚持、毅力与决心。我不就是一直都缺乏这些吗？

执行是如此重要，但为什么长久以来却一直为人们所忽视呢？可以肯定的是，并不是没
有人意识到这个问题，但为什么大家都没有采取实际的措施来建立一种执行文化呢？当一项
决策没有得到切实执行，或者承诺没有兑现的时候，一定是什么地方出了问题。管理者们在
努力地寻找答案，他们首先会把那些比自己做得好的公司当做榜样，然后在它们的组织结构、
流程管理和企业文化中寻找答案。但这种方法很难帮助他们找到真正的原因，因为很少有人
会把执行当做一门真正的学问来教授。这些领导者实际上根本不知道自己在寻找什么。
真正的问题在于，执行这个词听起来可能不是那么吸引人。领导者们总是喜欢自己制定
战略，然后把执行落实的任务交给手下的经理们。但你们可曾想到，难道那些伟大的cEO 和
诺贝尔奖获得者们不是通过亲手执行才取得这种荣耀的吗？是的，实际上，轻视执行的重要
性根本上就是错误的。
依我个人观点，还是执行重要，这辨题不好。。

这个问题比较矛盾，但我感觉，计划更重要点，如果没计划哪里来的实行？？？？计划永远是在执行前面的，但执行也很重要，只有计划不执行那也不行，计划比较重要点吧，当然不是说执行不重要，执行是你能不能实行计划的条件。

正方可以着重阐述“规划”“制定”方面的观点。例子可以引种古代战争中军事的重要性。
反方可以着重阐述“只有在一定的执行能下才能使计划得到成功的体现”。例子也可以引种古代战争，武将的作用

计划比执行谁更重要
计划,是做成一件事的前期动作，规范其后的行动路线
执行，接受任务并不惜一切代价完成
俗话说，计划没有变化快，那么执行起来就更难，
计划做不好直接影响执行

执行
计划再多
没法执行还不是空计划
既然是空计划还不如不计划
这样还不会劳师动众