预算与资金计划的区别

2024-12-29 12:49:59
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回答1:

  1、使用目的:资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析;全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析;\x0d\x0a  2、使用组织:资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部;全面预算——集团预算编制体系、集团财务部;\x0d\x0a  3、周期长短:资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排;全面预算——至多做出月预算;\x0d\x0a  4、与银行账户的关系:资金计划——往往可以指定银行账户;全面预算——一般不与具体银行账户相对应;\x0d\x0a  5、分析数据来源:资金计划——与资金结算系统的发生数据对比;全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比;\x0d\x0a  6、审批模式:资金计划——一次审批;全面预算——可以几上几下;\x0d\x0a  7、数据包含内容:资金计划——全部与资金实际收支相关;全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关;\x0d\x0a  8、具体项目数据的形成:资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成;全面预算——由不同层次的预算表形成;\x0d\x0a  9、具体项目的明细程度:资金计划——与全面预算是一对多关系;全面预算——与资金收支计划是多对一关系;\x0d\x0a  10、项目属性:资金计划——具有是否自动拨付属性;全面预算——无法确定拨付属性。

回答2:

  1、使用目的:资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析;全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析;
  2、使用组织:资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部;全面预算——集团预算编制体系、集团财务部;
  3、周期长短:资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排;全面预算——至多做出月预算;
  4、与银行账户的关系:资金计划——往往可以指定银行账户;全面预算——一般不与具体银行账户相对应;
  5、分析数据来源:资金计划——与资金结算系统的发生数据对比;全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比;
  6、审批模式:资金计划——一次审批;全面预算——可以几上几下;
  7、数据包含内容:资金计划——全部与资金实际收支相关;全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关;
  8、具体项目数据的形成:资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成;全面预算——由不同层次的预算表形成;
  9、具体项目的明细程度:资金计划——与全面预算是一对多关系;全面预算——与资金收支计划是多对一关系;
  10、项目属性:资金计划——具有是否自动拨付属性;全面预算——无法确定拨付属性。

回答3:

  1、使用目的:资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析;全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析;
  2、使用组织:资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部;全面预算——集团预算编制体系、集团财务部;
  3、周期长短:资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排;全面预算——至多做出月预算;
  4、与银行账户的关系:资金计划——往往可以指定银行账户;全面预算——一般不与具体银行账户相对应;
  5、分析数据来源:资金计划——与资金结算系统的发生数据对比;全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比;
  6、审批模式:资金计划——一次审批;全面预算——可以几上几下;
  7、数据包含内容:资金计划——全部与资金实际收支相关;全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关;
  8、具体项目数据的形成:资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成;全面预算——由不同层次的预算表形成;
  9、具体项目的明细程度:资金计划——与全面预算是一对多关系;全面预算——与资金收支计划是多对一关系;
  10、项目属性:资金计划——具有是否自动拨付属性;全面预算——无法确定拨付属性。

回答4:

预算与资金计划的区别与联系:
1、使用目的:资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析;全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析;
2、使用组织:资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部;全面预算——集团预算编制体系、集团财务部;
3、周期长短:资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排;全面预算——至多做出月预算;
4、与银行账户的关系:资金计划——往往可以指定银行账户;全面预算——一般不与具体银行账户相对应;
5、分析数据来源:资金计划——与资金结算系统的发生数据对比;全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比;
6、审批模式:资金计划——一次审批;全面预算——可以几上几下;
7、数据包含内容:资金计划——全部与资金实际收支相关;全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关;
8、具体项目数据的形成:资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成;全面预算——由不同层次的预算表形成;
9、具体项目的明细程度:资金计划——与全面预算是一对多关系;全面预算——与资金收支计划是多对一关系;
10、项目属性:资金计划——具有是否自动拨付属性;全面预算——无法确定拨付属性。
希望能帮到你。