1\首先要对企业作一个初步的了解,特别是组织机构,进而了解本部门的人员配置、上下级关系、相关联部门,这样才利于开展工作。
2、熟悉本部门职责与权限,以及个人工作职责。
3、了解公司规章制度、质量手册以及质量方面的文件。
4、去生产现场及品控现场深入了解公司品质管理的水平,包括人员工作状态、人员配置是否合理、计量仪器设备是否在检定周期内、机械设备是否满足工艺要求、原料进厂,产品中间检验以及产成品出厂检验记录是否完备,有效、不合格品如何控制,有无采取纠正、预防措施、检验标准、操作方法是否齐备,具有可操作性等。
5、根据了解的情况提出改进建议与计划,并加以实施及验证。
6、在对工作职责与环境有一定了解的基础上,建立自己的工作流程,比如规定什么时候部门会议等。
7、学习与培训。不仅要对下属进行培训,而且自己也应有较系统的培训,不断提供自己的工作效率与技能。
了解自己的技能
对自己的认识中一项非常重要的认识就是了解自己的技能,知道自己能做好什么,优势是什么,劣势是什么,根据这个认识采取相应的措施扬长避短。
了解管理的职员
不晓得
品 质 部 主 管 岗 位 职 责
品质检验部主管应具备大专以上文化程度,从事品质检验工作3年以上,熟悉相关的检验工作,具有团队精神和一定的组织领导能力,其岗位职责如下:
1. 在总工程师的领导下,执行质量方针,并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中,通过内部沟通,组织实施;
2. 按照《产品监视和测量控制程序》负责对产品质量的检验过程,进行控制和管理;
3. 按照《不合格品控制程序》,负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程,进行控制和管理;
4. 按照《监视和测量装置控制程序》,负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理;
5. 按照《质量记录控制程序》,负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理;
6. 按照《质量管理体系内部审核控制程序》,负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施;
7. 按照《过程的监视和测量控制程序》,负责对质量管理体系的过程,进行控制和管理;
8. 按照《数据收集、分析和利用控制程序》,负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程,进行控制和管理;
9. 负责《质量手册》的实施;
10. 对错检、漏检造成的质量事故,批量报废和返修负责
参考资料:哈佛管理