其实制度就是一个牵制措施，哪怕只要一条也好，但是，这一条必须得到大多数员工的赞同，简单地说，这个制度你要与员工们一起来制定才会用作用，否则，只是一厢情愿，也就等于一张废纸。我的建议：千万不要寻求一个雷同，这样说每个企业都是不一样的。
这个不是最终的解决方案 最多也就可以控制个全勤奖 迟到早退的 扣个钱 但是业务完全有理由说 我在外面做业务呢 所以没回来 有些销售公司的业务 因为业绩好 老板都要听他的 你还是换套思路去考核吧 这个用不好的话 反而适得其反 执行不下去不说抵触更大
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