我对网商不太了解。但是根据多年的职场经验，要想构建一个团队，首先必须了解团队的内部构成和责任分工。各司其职，相互配合，形成一个良好的工作流程。
网商内部成员：
1、管理员——交易管理
2、研究员——知识储备
3、统计员——财务管理
4、库管员——库存管理
5、联络员——客户管理
6、调度员——物流管理
7、调解员——纠纷管理
制定合理的工作制度流程，加上公司的企业文化和发展战略，想要发展是没有问题的！
岗位责任制 分工明确 每个项目必有程序和完成项目需要的手续关关把严 业务量完成奖惩制
关心员工 老板为员工想员工为老板想 和谐公司员工感情 团结奋斗
方法很重要！
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024