我只能说你创业晚了，员工的思维和老板的思维差别太大了。员工再怎么努力，也是缺乏主动性，做事总是抱着完成任务的心态，总是上边领导交代的任务，我要努力完成，而不会去想，公司为什么要做这些，做这些的目的是什么，能为公司创造什么价值。当员工久了，自己创业，思维转变不过来，做事没有一个整体规划，这时候你是老板，又没有人约束你，所以很容易失败，忙了半天，最终没什么效果。而合伙的生意难做，这个深有体会，创业之前跟合伙人侃天侃地，踌躇满志，创业之后一点鸡毛蒜皮的小事都会导致麻烦不断，意见难以统一，一件事自己一天能搞定，有了合伙人可能商量讨论一星期，最后还因为意见不合没能落实，工作效率大打折扣。所以给我的教训就是，无论合不合伙，决策权只能是一个人，其他人只能提供意见，不能人人都当决策者，合伙之前就应该决定听谁的，否则真的是越赔越多。所以失败了，总结一下经验吧，走上创业之路，就很难回头了，总结经验教训，待时机成熟再来一次。
你没有错。谁出来创业都没有想失败，我非常佩服你的胆量。最起码比我强，我因为不敢放弃铁饭碗，所以只能挣着死工资。凡是当过老板的人，也更容易吸取教训，站起来继续当老板。你就属于在风风雨雨中闯荡的人，困难是暂时的，重整旗鼓，以后你还会是老板。我为你加油。
不仅没错，很多人其实都会佩服你，别人的眼光算什么，钱没了还可以再挣，难得的是你这份闯劲，而且你又有了一次经验。
像你这样创业失败的人有很多，也有很多从跌倒的地方爬下来的，你现在唯一要做的就是重新站起来。
能留个QQ或者微信吗我帮你起死回生吧 相信我
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