做好一个管理者最重要是要有大局观，你只需要把握方向就行。往细小的层面说，你既要打得了巴掌又要给得了糖。在工作上，你保持一定的威严，让你的下属有一个压力的环境，在私下你可以活跃气氛，让他们明白给他们压力是为了让他们自己成长。
至于演讲能力，你可以多看视频比如TED学习下，或者报个培训班也可以的。演讲最重要的要有感染力，能引起观众的情感共鸣
做为一个管理者，拥有演说能力是非常有必要的，在演说中国中可以学习到有一下几大技巧：多看、多听、多听、多写、多思、多学等等，这些方法技巧对于提升自己的演说能力是非常有帮助的哦，建议你去演说中国的现场体验免费学习！
作为演说中国的创始人陈润阳老师来说，他说过要多看，多听，多写，多思，多学，最后是要多练。
可以看下像ted学习演讲这本书，会提高你的演讲能力的
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