我是某公司一个小头目，我手下有一个员工，我看他特别不顺眼，该怎么整整他？

我也是开公司的，有些新来的心态的确挺招人烦。可能有些能力，业绩还不错。越是这样越是会助长公司不和谐的气氛、打压打压也是应该的，只把他气焰打压下来就行。
不知道你是从事什么工作的，我教你一个通用的方法，现在你暂时是他的领导，先从你是他领导这个身份下手，在语气上和立场上强调，并且压着他，在工作见解上以不成熟或者还不懂为理由否定他的观念打压他的话语权，还可以适当给他一些小客户作为讨好，成单后就说没你帮忙他立不起来，他还不成熟需要你的支持，你的特别关照也会勾起别人的嫉妒心，等同事的嫉妒心起来后再打压他，比如没成单的话就说他能力还是不行还得多磨练。
这样从立场上话语上自尊上三方面打压后他的气焰会被迅速打压，然后再交代给他一些对公司和你自己有利但是对他不利或者说费力不讨好的事，一旦一步侵入他再想反抗就没有凭依了。
重点就是先用看似特殊关照的小恩惠挑起同事的嫉妒，再借用这个恩惠双向打压他，这时候没人会帮他说话只会觉得他活该。

加油吧，别老想着整他，你要用你的能力征服。不然，小心他超过于你，在一个团队中，最重要的相互合作，彼此照顾，是不是？？他人缘好，说明也不是一个很坏的人，在职场中， 只有你能力比别人强了，没有人能够到你的位置抢去的，你说对不？

长江后浪推前浪 你要努力做 做出来的业额比他好 与他伟你的敌人（也是好同事）而努力 不要老是看不起人地

还小头目，不往自己身上找毛病。尽想些歪点子。
人家工作认真，态度极积。你怕抢了你的岗位。你就害怕了？
你既然是领导。为什么不能做的更好。

怎么说你好呢，有整人的想法不如提升自己的业绩