为什么新来的试用期员工试用期工资比我正式员工的正式工资高，这个是什么情况，怎么处理，可以向人事反应

楼主跟新员工是同一个职位同一个等级的员工吗？如果是的话。因为有些公司的薪酬不是固定的而是跟劳动者协商的，根据同工同酬的原则这显然是不公平的，但是“所谓‘同工同酬’并非要求他们的工资数额一样，而是允许在同一工资区间内进行浮动”。楼主不可能冒昧的跑到主管那里质问，为什么某某的工资比我高？因为理论上个人的工资是相互保密的，这个秘密每个人都知道，但是每个人都要装作不知道。楼主只能找主管谈，要求加薪。
至于谈判策略，在谈判的准备过程中，可以研究一下这些内容：
1、评估薪资水平。
评估人才市场上你这样的角色以及与你有类似技能和经验的人的价值。与业内人士对话，并与所在行业协会或招聘专家调查薪资水平。
2、观察加薪是否可行。
观察现在供职的公司目前的经营情况如何以及你提出的加薪请求是否可行、时机是否恰当。在市场和经济低迷时期提出提高工资、增加福利显然更具挑战性，而在经济繁荣时期，成功的可能就会倍增。
3、考量自己的含金量
你最近表现如何？你对公司有何价值？你的成就可以衡量吗？公司值得为你加薪吗？光是占有一个职位并不是全部，衡量你的贡献的关键是得到嘉奖，而不是任职时间久。
你能为公司做怎样的额外贡献？不要以为你的老板知道你所做的一切。把你额外的工作归档，主要是与公司利益有关联的那些工作之外的收获与工作或公司利益无关的额外工作是没用的。
4、确定加薪标准
机会青睐有准备的人。确定你到底想要什么——千万不要草草了事——还要写出你理想中的角色以及你现在的角色。清晰地评估自己的优势和短处，这样你就能清醒地认识到你在谈判中的地位。
准备谈判开始咯！
现在，你完成了研究并确认你在谈判中的地位得工作，现在要开始实践了。
你的朋友或导师可以帮助你设计你谈判的步骤，以及有关的战术策略。要特别注意你的专业所长和弱点。
正式谈判时一定要小心！
现在到了跟老板约定会面的时候了。选择最好的日期、时间和地点来展开讨论，会面要确保不被打断而且时间由你来掌控。如果你准备充足，那么面对面的交谈要比书面的加薪申请要更为有效，因为面对面的交流更为灵活并且是双向的交流，能够让你避免被拒绝。
会面过程中，你要保持强势。谈判时，要确保“同劳同酬”，你对得起这份薪水。
你还要注意你的语气、语调，既不能自卑，也不能自傲。
抛掉情感因素，这是买卖，不是私人问题。要诚恳，不要乞求或威胁。
有一点很重要，如果你的老板通过说“不”来观察你的反应的话，你一定不要说遗憾之类的话。你要问你的老板为什么，或许存在一些在你的老板控制能力之外的因素而妨碍了给你加薪。
这时，要跟你的老板合作，制定充分的前期准备和行动计划，把消极情况转化为积极情况，与老板一起改善当前情况，让事情向好的方向发展，比如进一步进行培训或是增加职责之类的。