企业文化由哪些要素构成？各要素之间的关系如何？

企业文化的构成要素： 一、理念。 1、共同愿景。2、价值观。 二、制度。 1、管理制度。2、资源配置制度。3、实现生产（或服务）的制度。4、测量、分析和改进制度。 三、行为规范。 1、公德规范。2、职业道德规范。3、个人修养规范。三者之间的关系： 理念起主导作用，制度起到激励和约束行为的作用，行为规范既是理念的体现，又是制度执行的结果。三者长期相互磨合、融为一体，最终形成一家企业的文化。 简而答之，仅供参考。

由企业宗旨、企业的价值理念、企业道德行为准则构成。三者互相配合、磨合，最终融为一体。

企业宗旨是企业的发展方向和理想目标，对企业经营战略、经营方向发挥着导向作用。

企业价值理念集中体现了员工群体的价值评价和取向，是企业精神的核心。它通常表现为员工对劳动、为人、处世、辨别是非、善恶、好坏的价值评价。企业为实现自身的使命，必须统一员工的行为，才能作为一个有生命力的整体蓬勃向上，其前提条件就是企业形成正确主导性的价值观，并为广大员工认同。

企业的道德行为准则规范了企业员工的行为模式。企业应当坚持的经营宗旨和价值理念的外在表现就是企业员工的行为。一般可以通过企业和员工的行为、作风、制度等表现出来，并能够在社会上形成良好的企业形象。道德行为准则体现了企业所有员工在履行自身的劳动义务中应当怎么做、不应当怎么做以及做到何种程度是最好的。行为准则可以规范、引导企业和员工的劳动行为、管理行为和生产经营行为向着正确的方向发展。

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，也称企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。