分析用控制图和控制用控制图区别主要有5个方面：1、制作时机不同：初始过程研究时用分析用控制图；日常过程控制用控制用控制图。2、使用者不同：管理者用分析用控制图；操作者用控制用控制图。3、方式不同：分析用控制图先采集数据，画控制限；控制用控制图沿用控制限，然后描点。4、作用不同：分析用控制图对过程进行研究，了解过程的稳定性和能力，是对过程的事后了解； 控制用控制图对过程进行控制，保持过程的稳定，是对过程的事前控制。5、预防性不同：分析用控制图没有预防性；控制用控制图有预防作用。
仅供交流1，控制用控制图重点在于对于流程（生产过程）的控制，根据控制图控制制程的变异波动不能太大2，分析用控制图重点在于根据问题追朔产生的根源，利用控制图确定问题重要的缺陷
一般先做分析用控制图，做好分析控制图如果判稳了，如果不稳剔除异常数值再做，后可以用作控制用控制图。
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