1.多和团队成员交流,及时了解他们的情绪波动.2.建立可行的,公正的奖惩制度.3.帮助团队的最后一名.是鼓励,不是批评,帮助他们树立信心!4.在团队中树立一个标兵.给予精神上的奖励,如颁发证书,通报表扬等.5.与团队成员开几次非正式的会议,让大家提出自己对提高产品的质量和工作效率,降低生产成本的建议.