项目部是可以独立有一套帐,但最后不是要并回公司的吗?你可以设一个内部往来科目,下设明细科目,即以各个项目为一个明细科目,我不知道收入是不是你公司上面核算,还是说公司只是代收工程款,收入及成本都是项目部核算.一、如果公司只是代收工程款,那么做帐的话,我这边的做法是:借:银行存款 贷:内部往来-XX项目部,付款至项目经理时,借:内部往来-XX项目部,贷:银行存款,工程结算收入是项目部核算的;二、如果公司核算收入,成本在项目部核算,那么做帐应该是:收到工程款时,借:银行存款 贷:应收账款——XX单位(即业主),拿到业主批复的工程结算支付证书,按上面批复的计量做:借:应收账款——XX单位(即业主) 贷:工程结算收入,因为收到的钱跟业主计量一般是不一样的,因为业主有可能要扣罚款什么的,而付款至项目经理时,借:内部往来--XX项目部,贷:银行存款,你可以定一个时期,比如季度末或年末,让下面项目部把成本列回到公司,那时做:借:工程施工成本 贷:内部往来。我本人也是在施工企业下面的项目部做,我公司是成本跟收入都是在项目部核算,每个季度把利润列回公司,不管亏赢,建义你买一本施工企业的会计核算书看一下
按说应该是各项目部都要把收入和成本报到公司,然后公司再汇总作为公司的总收入和总成本(再加上公司发生的成本)才合理.
象你这种情况你看能不能设一个"内部往来"科目
收到钱时:
借:银行存款
贷:内部往来
付款时:
借:内部往来
贷:银行存款
你那样通过"其他应付款"走帐也可以