业务部工作职责

第一部分：工作职责
一、业务员工作职责：
1. 明确公司的销售目标并努力实现目标。
2. 构筑营销理念，创建营销体系，建立健全销售部门各项管理规章制度。
3. 维持与老客户的良好关系，努力发展新客户。
4. 维护公司利益，进行售价管理，为公司进行价格决策提供市场依据。
5. 进行市场调研和市场需求预测，提出产品竞争策略和新产品开发建议。
6. 掌握订单生产进度，当出现异常时尽可能协助其他部门解决问题，及时安排出货及跟踪货款回收情况。
二、船务歼判纯部工作职责
1． 及时与业务员沟通，确保在旺季也能顺利订到舱。
2． 安排出货及准备报关资料，报关资料必须准确，以便顺利清关。
3． 及时处理提单补料及银行交单事宜。
4． 掌握最新运输价格，为公司节约成本。

三、业务跟单
1． 主动跟踪业务订单确认情况。
2． 主动跟踪订单进展情况。
3． 当订单出现异常时，协助解决问题。
4． 管理业务样机单，跟踪样机情况及追踪样机款。

四、报关员
1、 具有全面的报关业务知识，熟悉作业流程，熟知国家海关对企业进出境货物的政策法规，争取公司利益最大化。
2、 及时申请报关和报检，确保本企业货物的进出口符合海关、商检要求，手续齐备、顺畅通关。
3、 保证与各部门的沟通渠道畅通，做好报关、仓库及财务的内控整合。
4、 及时向公司领导汇报工作进展状况，请示工作中遇到的问题，并寻求最佳解决途径。
5、 配合海关、商冲兄检、外经等政府部门的业务监管与指导，保持良好的工作关系。
6、 报氏咐关员是连结公司与海关之间的纽带,是沟通公司与海外市场的桥梁;既要体现工作的原则性又要考虑客户需求的灵活性,积极做好两者之间沟通与协调。

业务部工作职责：
确保销售机构实现年度计划的销量目标和销量增长率。具体为：
1. 销售管理：制定年度公司业务计划，监督全国各地区业务计划的实施，负责全国和地区销售业绩，实现预定的销售目标。
2. 资金管理：订单管理，回款管理，销售费用管理。
3. 销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀销售和管理人才。
4. 客户关系管理：制定年度客户和经销商拜访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同大客物岩户医院高层和设备科、VIP医生、经销商建立良好的关系。
5. 地区管理：规划和落实地区销售组织机构，最大限度地发挥拿蚂桥公司的消猛业务潜力。
6. 市场推广活动实施：执行市场部各产品线的市场推广计划，组织实施。
7. 地区业务的协调管理：协调公司各部门在各地区的业务开展。
8. 信息管理：收集市场需求信息和客户满意度信息。

工作职责
1 业务员销售的机械成品必须从购进、销出、回款、发票一系列业务过森歼程都要进行把关
2 在进行大单业务时候，必须与领导请示协商，并且在授权书上签字
3 业务员向客户进行介宏键绍业务时，不能夸大其辞，要实事求是。蔽春巧
你看行吗？还可以写其他的。