生产总监的职责是什么？

1.参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2.按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3.组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4.主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5.审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

8.负责生产产品的申请和购买。

9.制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作。

10.负责生产部门的人才培训和培养。

11.完成领导交给的其他工作。

12.根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

13.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

扩展资料：

生产总监：

生产总监已是大部分人职业生涯的高峰，他们往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。他们负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算，计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作。

资料来源百度百科：生产总监

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

生产总监是企业生产部门的核心人物，代表总经理对企业的一切生产活动进行管理，并对企业的一切生产活动及产品负最终的责任。生产总监既是计划的制定者和决策者，又是生产过程的监控者，对企业目标的实现负有重大的责任，他的工作是通过计划、组织、指挥和控制等手段实现企业资源的优化配置，创造最大经济效益.