我来教你,说多了你肯定弄不清,记住下面几条就行:
1.所以产品必须分类,分大类(比喻塑料类,五金类,纸品类等)还要分良与不良等。
2.进帐的你要清点数量后上帐登记,当然被领出仓库的你也同样销帐, 有很多厂是通过电脑ERP做进出存管理的。
3.做为仓库管理员,做好仓库的5S工作是必要的,不然你自己也难做工作。
4.做帐最主要的是日结日清,不能堆集,如果你一堆集,有些单据漏了,你就会忘记。
5.仓库听钥匙你得注意,别把东西弄丢了。
6.要注意得是,你在进出帐上在有原则性,不要别人借你的物料你就给了,时间一长,大家都来跟你借,这样你的物料就会失控。
仓库管理分人员管理和物料管理:
物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。
仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,
负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制和按时上交相关的材料收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。
以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记
摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表
确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了
你说的 配件用完 申报问题 应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件
仓管员只管数量,质量问题是品质部门的事,你只要保证进出物资数量跟单上的一致就OK了,然后做好仓库的摆放和标识、5S
呵呵早上好,楼主别怕拉,其实很简单的,旧好象你有10块糖,吃了3块 ,还剩几块啊?最主要的是库区的卫生问题,一定要让人看了干净舒心,那样没到月末即使你的帐有点乱,领导也不会查你的,
作帐没什么?只要能作到胆大心细不怕麻烦就可以作好帐!胆大就是说明不怕错,心细就是不要漏记不要忘作,不怕麻烦,是最关键!