CCID Consulting: How to Stride Across the Mobile Phone Newspaper Tide
BEIJING, June 28 /Xinhua-PRNewswire/ -- CCID Consulting, China's leading research, consulting and IT outsourcing service provider, and the first Chinese consulting firm listed in Hong Kong (Hong Kong Stock Exchange: HK08235), tells you how to stride across the mobile phone newspaper tide.
Networked information and digital technology have greatly sped up the transformation of traditional media to digital media. The continuous emergence of new media has presented a grave challenge to the traditional media model. This has led to the start of the integration of traditional media into new media with a view to looking for new growth opportunities. In particular, the penetration of mobile phones among the masses in recent years has led to regarding the mobile phone as the fifth media after radio, TV, newspapers and the Internet. Mobile phones have given rise to mobile phone newspapers.
Mobile phone newspapers exhibit traditional media news to users through the mobile phone platform. There are mainly 4 ways to realize mobile phone newspapers: MMS platform-based, WAP browsing-based, client-based and 3G network platform-based mobile phone newspapers. Currently, the mobile phone newspapers published by China Mobile and China Unicom are mainly through MMS platform-based subscriptions for reading news, supplemented by WAP browsing. In addition, the 2 mobile operators are also promoting client-based mobile phone newspapers, mainly for business customers with smart mobile phone.
In 2007, China Mobile and China Unicom have both made mobile phone newspaper services a key business for development. China Mobile strives to achieve the goal of attracting 10 million users by the end of the year. On the surface, mobile phone newspaper services develop very fast. But such services are still in the stage of introduction into the market. Many problems still need to be solved.
Firstly, compared with traditional media, which are masses-oriented, mobile phones as a kind of media are more personalized. However, mobile phone newspapers still lack enough personalized content. Currently, publishers make relatively little input into content for mobile phone newspapers. They basically stick to the collected and edited contents for traditional newspapers. This can hardly adapt to users' diversified needs. What is worth noting is that various newspaper publishers are currently starting to seek breakthroughs in content development to meet different users' needs. For example, they have set up such columns as "Comprehensive Coverage", "News", "Finance and Economy" and "Sports". But this is far from enough. The information model for mobile phone newspapers should be based on multimedia. In addition to the basic forms of information in text and pictures as in traditional newspapers, mobile phone newspapers should also have multimedia content that integrate audio, video, games, entertainment and interaction into one body. In addition, as user and channel resources are controlled by mobile operators, there are certain communication obstacles between newspaper publishers and users. It is not possible to fully tap user demand. To a certain extent, this also affects the audience group-oriented development of mobile phone newspapers.
Secondly, limitations of mobile phone terminals also affect user experiences. As a media platform, mobile phone offers such advantages as interaction, timeliness and multimedia. But it also suffers such shortcomings as having a small screen and limited information volume. Small screens have a major impact on users' reading habits. They need to turn pages from time to time. Mobile phone newspapers cannot rival traditional newspapers in terms of ease-of-use. This requires emphasis on short and compact information when preparing content for mobile phone newspapers. In addition, as color-screen mobile phones are widely used today, MMS subscription should be the main means for mobile phone newspapers to be greatly promoted by mobile operators. WAP browsing can serve as a supplementary means. But due to limited MMS capacity, which is usually between 50K and 100K, it is not possible to store large amounts of information. Therefore, MMS is only a transitional technology for mobile phone newspapers. In the future, mainstream mobile phone newspapers will be based on the 3G website platform.
Finally, profit means are relatively monolithic and need improvement. By scope, mobile phone newspapers can be divided into nationwide and local mobile phone newspapers. Participants in nationwide mobile phone newspapers consist of newspaper publishers, mobile operators and SPs, while the main participants in local mobile phone newspapers are newspaper publishers and mobile operators. The two sides cooperate directly. The revenue sources mainly include the monthly all-inclusive fee of 5-15 Yuan and the WAP website browsing fee. Compared with traditional newspapers, mobile phone newspapers lack advertising as a means of profit. Because the mobile phone is a highly personalized media with reading limitations, how to balance advertisements and content is very vital. There is a need to avoid overloading mobile phone newspapers with excessive and boring advertisements.
About CCID Consulting
CCID Consulting Co., Ltd. (also known as CCID Consulting), the first Chinese consulting firm listed in the Growth Enterprise Market of the Stock Exchange (GEM) of Hong Kong (stock code: HK08235), is a direct affiliate of the China Center for Information Industry Development (hereinafter known as CCID Group). Headquartered in Beijing, CCID Consulting has so far set up branch offices in Shanghai, Guangzhou, Shenzhen and Harbin, with over 300 professional consultants and industry experts. The Company's business scope covers over 200 large- and medium-sized cities in China. Apart from home market development, CCID Consulting is establishing international cooperation links across the United States, the Asia-Pacific region and Europe, by setting up agents in the U.S., Japan, South Korea, Australia, Singapore, Italy and Russia, with the aim of going global.
Based on four major competitive areas of powerful data channels, industrial resources, intense knowledge and deep understanding of information technology, CCID Consulting provides customers with consulting, research and IT outsourcing services covering strategy planning, IT application, marketing strategy, human resources and information technology outsourcing. Our customers range from industrial users in IT, telecommunications, energy, finance, automobile, to government departments at all levels and diversified industrial parks.
CCID Consulting is committed to becoming the No. 1 brand for strategy consulting, the No. 1 consultant for enterprise management and the No. 1 expert in market research. For more information, please visit our website at http://en.ccidconsulting.com .
For more information, please contact: Cynthia Liu Coordinating Manager CCID Consulting Co., Ltd Tel: +86-10-8855-9080 Email: liuyan@ccidconsulting.com
Source: CCID Consulting Co., Ltd.
赛迪顾问咨询：如何跨越手机报纸潮流
新华社北京6月28日电/新华美通/ -赛迪顾问咨询，中国领先的研究，咨询和I T外包服务供应商，和第一届中国咨询公司在香港上市（香港联合交易所： h k08235） ，告诉您如何跨越手机报纸的潮流。
网络信息和数字技术，大大加快了改造传统媒体的数字媒体的需求。不断涌现的新媒体已提出了严重挑战，传统媒体的模式。这导致了开始整合传统媒体到新媒体，以期寻找新的增长机会。特别是，普及程度的手提电话于人民群众之中，在近年来已导致有关手机作为第五媒体之后，广播，电视，报纸和互联网。移动电话已引起手机报纸。
手机报纸展览，传统媒体新闻的用户通过手机平台。主要有4种方法，以实现手机报纸： MMS的平台为基础， WAP浏览为本，以客为本和3G网络的平台为基础的手机报纸。目前，手机报纸公布的中国移动和中国联通，主要是透过MMS的平台为基础的订阅读新闻，并辅以WAP浏览。此外，该2移动运营商也促进基于客户端的手机报纸，主要是为商业客户与智能手机。
在2007年，中国移动和中国联通都取得了手机报纸服务的一个关键业务的发展。中国移动努力实现的目标，吸引千万用户到今年年底。表面上，手机报纸服务的发展非常快。但这种服务仍然是在第二阶段的引入市场。许多问题仍需要解决。
首先，相比传统媒体，这是人民群众为本，手机作为一种媒体是更加个性化。然而，手机报纸仍然缺乏足够的个性化的内容。目前，出版商，使相对较少的投入，内容为手机报纸。他们基本上是坚持以收集和编辑内容为传统的报纸。这难以适应用户多样化的需要。什么是值得注意的是，各报纸出版商正在开始寻求突破，在内容开发，以满足不同用户的需要。举例来说，他们已成立这样的栏目，作为“全面覆盖” ， “新闻” ， “财务与经济”和“体育” 。不过，这是远远不够的。信息模型手机报纸应该是基于多媒体。除了基本的形式的信息在文字和图片，作为在传统的报纸，手机报纸也应该有多媒体内容的整合音频，视频，游戏，娱乐和互动成为一个机构。此外，由于用户和渠道资源控制的移动运营商，有一定的沟通障碍之间的报纸出版商和用户。是不可能的，充分挖掘用户的需求。到某一个程度上，这也影响了观众的面向组的发展，手机报纸。
其次，限制，手机终端也影响到用户体验。作为一个媒体平台，移动电话提供了这样的优势，互动性，及时性和多媒体。但它也患有这种缺点，因为有一个小屏幕和有限的信息量。小屏幕有重大影响用户的阅读习惯。他们需要打开的页面会不时作出修订。手机报纸不能竞争对手，传统报纸在条款易于使用。这就要求侧重于短期和紧凑的信息时，准备的内容为手机报纸。此外，由于彩屏手机被广泛使用的今天，彩信订阅应是主要手段，手机报纸将极大地推动了移动运营商。 WAP浏览，可以作为一种补充手段。但由于有限的MMS容量，这是通常为50K和100K的，是不可能储存大量的资料。因此， MMS的只是一个过渡性技术，为手机报纸。在未来的，主流的手机报纸将基于第三代流动服务的网站平台。
最后，利润的手段都是相对的单片和需要改善的地方。由的范围，手机报纸可以分为全国性的和地方的手机报纸。与会者在全国范围内的手机报纸构成的报纸出版商，移动运营商和卫生和植物检疫措施，而主要参与者在本地流动电话的报纸是报纸出版商和移动运营商。双方直接合作。收入来源主要包括每月的包容各方的费5-15元和WAP的网站，浏览费。相比传统的报纸，手机报纸缺乏广告作为一种手段，利润。因为手机是一个高度个性化媒体与读的限制，如何平衡广告和内容是非常重要的。有需要避免电力负荷过重，手机报纸过多而枯燥的广告。
约赛迪顾问咨询
赛迪顾问咨询有限公司（也称为赛迪顾问咨询） ，第一届中国咨询公司的上市，在创业板市场的证券交易所（创业板） ，香港（股票代号： hk08235 ） ，是一个直接的关联，中国中心为信息产业发展（以下称为赛迪顾问组） 。总部设在北京，赛迪顾问咨询至今已成立了分支办事处，在上海，广州，深圳和哈尔滨等，拥有超过300专业顾问和行业专家。该公司的业务范围涵盖超过200大型和中型城市在中国。除了国内市场的发展，赛迪顾问咨询是建立国际合作三通美国，亚太地区和欧洲，设立代理商，在美国，日本，韩国，澳大利亚，新加坡，意大利和俄罗斯，目的是走向全球化。
基于四个主要竞争领域的强大的数据渠道，工业资源，激烈的知识和深刻的认识资讯科技，赛迪顾问咨询为客户提供咨询，研究和IT外包服务，包括战略规划，资讯科技应用，市场营销策略，人力资源和信息技术外包。我们的顾客范围从工业用户在资讯科技，电讯，能源，金融，汽车，政府部门在各个层次和多元化的工业园区。
赛迪顾问致力成为第一品牌为战略顾问， 1号顾问，为企业管理和1号的专家，市场研究。如需详细资讯，请访问我们的网站http://en.ccidconsulting.com 。
如需详细资讯，请联络：辛西娅刘协调经理赛迪顾问咨询有限公司电话： +86-10-8855-9080电子邮件： liuyan@ccidconsulting.com
资料来源：赛迪顾问咨询有限公司
新华社北京6月28日电/新华美通/ -赛迪顾问咨
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网络信息和数字技术，大大加快了改造传统媒体的数字媒体的需求。不断涌现的新媒体已提出了严重挑战，传统媒体的模式。这导致了开始整合传统媒体到新媒体，以期寻找新的增长机会。特别是，普及程度的手提电话于人民群众之中，在近年来已导致有关手机作为第五媒体之后，广播，电视，报纸和互联网。移动电话已引起手机报纸。
手机报纸展览，传统媒体新闻的用户通过手机平台。主要有4种方法，以实现手机报纸： MMS的平台为基础， WAP浏览为本，以客为本和3G网络的平台为基础的手机报纸。目前，手机报纸公布的中国移动和中国联通，主要是透过MMS的平台为基础的订阅读新闻，并辅以WAP浏览。此外，该2移动运营商也促进基于客户端的手机报纸，主要是为商业客户与智能手机。
在2007年，中国移动和中国联通都取得了手机报纸服务的一个关键业务的发展。中国移动努力实现的目标，吸引千万用户到今年年底。表面上，手机报纸服务的发展非常快。但这种服务仍然是在第二阶段的引入市场。许多问题仍需要解决。
首先，相比传统媒体，这是人民群众为本，手机作为一种媒体是更加个性化。然而，手机报纸仍然缺乏足够的个性化的内容。目前，出版商，使相对较少的投入，内容为手机报纸。他们基本上是坚持以收集和编辑内容为传统的报纸。这难以适应用户多样化的需要。什么是值得注意的是，各报纸出版商正在开始寻求突破，在内容开发，以满足不同用户的需要。举例来说，他们已成立这样的栏目，作为“全面覆盖” ， “新闻” ， “财务与经济”和“体育” 。不过，这是远远不够的。信息模型手机报纸应该是基于多媒体。除了基本的形式的信息在文字和图片，作为在传统的报纸，手机报纸也应该有多媒体内容的整合音频，视频，游戏，娱乐和互动成为一个机构。此外，由于用户和渠道资源控制的移动运营商，有一定的沟通障碍之间的报纸出版商和用户。是不可能的，充分挖掘用户的需求。到某一个程度上，这也影响了观众的面向组的发展，手机报纸。
其次，限制，手机终端也影响到用户体验。作为一个媒体平台，移动电话提供了这样的优势，互动性，及时性和多媒体。但它也患有这种缺点，因为有一个小屏幕和有限的信息量。小屏幕有重大影响用户的阅读习惯。他们需要打开的页面会不时作出修订。手机报纸不能竞争对手，传统报纸在条款易于使用。这就要求侧重于短期和紧凑的信息时，准备的内容为手机报纸。此外，由于彩屏手机被广泛使用的今天，彩信订阅应是主要手段，手机报纸将极大地推动了移动运营商。 WAP浏览，可以作为一种补充手段。但由于有限的MMS容量，这是通常为50K和100K的，是不可能储存大量的资料。因此， MMS的只是一个过渡性技术，为手机报纸。在未来的，主流的手机报纸将基于第三代流动服务的网站平台。
最后，利润的手段都是相对的单片和需要改善的地方。由的范围，手机报纸可以分为全国性的和地方的手机报纸。与会者在全国范围内的手机报纸构成的报纸出版商，移动运营商和卫生和植物检疫措施，而主要参与者在本地流动电话的报纸是报纸出版商和移动运营商。双方直接合作。收入来源主要包括每月的包容各方的费5-15元和WAP的网站，浏览费。相比传统的报纸，手机报纸缺乏广告作为一种手段，利润。因为手机是一个高度个性化媒体与读的限制，如何平衡广告和内容是非常重要的。有需要避免电力负荷过重，手机报纸过多而枯燥的广告。
约赛迪顾问咨询
赛迪顾问咨询有限公司（也称为赛迪顾问咨询） ，第一届中国咨询公司的上市，在创业板市场的证券交易所（创业板） ，香港（股票代号： hk08235 ） ，是一个直接的关联，中国中心为信息产业发展（以下称为赛迪顾问组） 。总部设在北京，赛迪顾问咨询至今已成立了分支办事处，在上海，广州，深圳和哈尔滨等，拥有超过300专业顾问和行业专家。该公司的业务范围涵盖超过200大型和中型城市在中国。除了国内市场的发展，赛迪顾问咨询是建立国际合作三通美国，亚太地区和欧洲，设立代理商，在美国，日本，韩国，澳大利亚，新加坡，意大利和俄罗斯，目的是走向全球化。
基于四个主要竞争领域的强大的数据渠道，工业资源，激烈的知识和深刻的认识资讯科技，赛迪顾问咨询为客户提供咨询，研究和IT外包服务，包括战略规划，资讯科技应用，市场营销策略，人力资源和信息技术外包。我们的顾客范围从工业用户在资讯科技，电讯，能源，金融，汽车，政府部门在各个层次和多元化的工业园区。
赛迪顾问致力成为第一品牌为战略顾问， 1号顾问，为企业管理和1号的专家，市场研究。如需详细资讯，请访问我们的网站http://en.ccidconsulting.com 。
如需详细资讯，请联络：辛西娅刘协调经理赛迪顾问咨询有限公司电话： +86-10-8855-9080电子邮件： liuyan@ccidconsulting.com
资料来源：赛迪顾问咨询有限公司
标题：赛迪顾问咨询：如何跨越手机报纸潮流
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