什么是同事打死都不会跟你说的「职场套路」？

一个常见的职场套路，就是老员工会打发/使唤新员工；同样的问题可以衍生到跨部门的领导会打发/使唤新员工！
所以，我要和大家分享的就是如何去反套路，如何避免被随意打发！
避免被上司、同事随意使唤？
1、面对跨不能上司，学会拒绝。
2、面对平级同事，学会刚正面
你是一个新员工A，另一个人B和你没有直接的从属关系。某日，B前来邀约：A，我这里有个项目，领导那边很着急，你帮忙处理下。
你是撇不开面子，直接接手，还是据理力争，捍卫自由？毋庸置疑，委屈求全是不能的，委屈的是王八，刚一波，未来更美好。
正气刚一波，回答的思路很简单：
反问：领导是XX吗（你的直属上级），交代给我的吗？
B：不是XX，但是这个项目很着急等等
追问：那么，任务是领导W（你的直属上级）直接指定下来的吗？
B：也不是，这个任务呢是这样这样的...
反杀：但是我现在手头也有自己的工作，我必须得先处理好我自己分内，而且刚到公司，我需要更多的时间去了解我职责内的工作，暂时没有时间去帮你处理这个，你看下你是自己处理，还是找下其他同事帮忙？
萎缩刚一波，真的很猥琐：
反杀：我手上现在的工作目前都不太了解，每天回去都得加班，这边有些不明白的地方，你能帮我解答下吗？以及这个ABCD的任务，能帮我指导下，如何处理吗？
回答风格，因人而异，相信我，初期拒绝，后期享福。至于大家每天的口号，同事爱，互帮互助。
我不否认，团队协作很重要！但是，请认清楚，这是团队协作，而不是让你打杂！
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3、万事特例，主动请缨
话，是不能说死的，单反事物，总有正反！
场景一：
有时，如果别人委托的事情，对你而言，恰好是你的所需，你所想了解的。那么，请你勇敢的接收！
但是，请记住，对外表达出的一定要是，你花费了时间去帮忙，让他记住这个人情！
虽然，不地道，但是身处职场，必要的厚黑，是需要的！
场景二：
使唤你的事你直属上级的上级，那么，收好你的小心思，把工作答应下来，并及时告知你的上级！然后，尽心尽力的去完成就OK了！
记住这三点，日常的工作中，足够了。去做，并坚持，相信我，你会回来点赞的。

常见的「职场套路」主要有如下五项:
1、经常传播负能量
职场中的同事如何建立友好关系呢？大家想到的第一点就是聊天。聊什么呢?最常见的就是吐槽公司、吐槽领导、负能量的话。可是，这3种内容全都是职场中最忌讳的话题，背后讨论公司和领导，一旦被打小报告，后果不难想象。而那些经常传播负能量的人，自己未必被负能量影响，却喜欢用这些负能量来影响别人，从而干扰别人的工作。

2、暗中观察你工作
人在职场，不仅要会说话，会做事，还要保持眼睛明亮。如果你仔细观察，不难发现身边有一些时刻关注你的同事，如观察你是如何工作的，看你在休息的时候都做什么，阅读你的工作汇报等等。如果遇到这些情况，请提高警惕，分析对方是不是带着某些特殊目的，想模仿你，或者想暗中套路你。总之，请防患于未然。

3、经常请求你帮忙
帮同事的忙，究竟是好事还是坏事呢？在答应之前，你起码要考虑好这几个问题：这个同事是个怎样的人？帮了这个忙会有什么后果？如果是老实人，而且不经常请别人帮忙，倒也不妨一帮；如果是有心机的人，那就要好好考虑后果了，简单的工作可以帮帮，复杂的、涉及个人利益的还是不要帮了，避免被套路。

4、阿谀奉承怂恿你
如果你不是人缘很好的人，或者不是平时表现非常突出的人，突然被其他同事高度夸奖和赞美了，就一定要小心了，这其中可能有套路。最常见的套路就是他们想做某些事情，又不愿自己出头，比如怂恿老板加薪，那么他们可能会让你这个老实人出面。用阿谀奉承的话赞美你，让你听得飘飘然，觉得自己确实很优秀，能够代表大家发言。最终惹怒老板的只会是你。

5、推卸责任给你担
太明显的推卸责任，你一定不会中招，可是暗戳戳的推卸很有可能防不胜防。假如某人将原本自己做的工作项目交给你，让你去汇报工作进度，你可不要以为这种事情有好处，也不要轻易答应。如果真的有好处，为什么他自己不去非要给外人呢？说不定其中有问题呢！一定要仔细检查，确认无误后再行动，或者干脆委婉拒绝，不参与事情。

告诉你一个更古不变的法则：你只要不贪利，不贪名，不贪口，不贪乐。
做到这四个不贪，惹着你了，你就别当回事。人家给你争，你学会让，往往能让出风格。人家要害你，你呵呵一笑保证自己清清白白，最后害的是他自己。
所以，你只要有一个平常的心态，良好的个人修养，和拒腐的决心，什么套路到你这里都不再是套路哦。

在职场上，尤其是职场人际关系，格外需要你睁大眼睛仔细观察的。虽然我们通常认为，做好自己的工作就可以了，但在职场上，真实的情况却不可能这么简单。尤其会存在一些是非小人，有的三五成群，拉帮结伙，有的人前一套、背后一套，就像是上演一部宫廷剧。因而在职场上，我们要有明察秋毫的眼光，去判断身边的人哪些可以交往，哪些不能交往，也就敬而远之

2、会做事

会做事，做好事，这基本上是每一个职场人都渴望的目标。然而到底怎样才能把事情做好呢?

答案很简单，就是保持专注，也就是在屏蔽其他的信息和选择的干扰后，高效且迅速地击破目标项，然后从容不迫地把注意力和精力快速转移到下一个挑战上。

世界最杰出的行为心理学家之一的罗伊·鲍迈斯特在他的经典著作《意志力》一书中，做了这样一个实验：当研究者让人们列出自己的目标时，百分之90%的人会轻松列出15个目标。

而持续监测这些同时执行15个目标的实验对象时发现：

1、他们持续地陷入烦躁和焦虑中，痛苦指数升高；

2、同时，他们做得更少，思虑的时间占据了行动的时间，忙着发愁，反而止步不前；

3、另外，这些人身体健康状况明显变差，各种负面的应激反应，一个接一个冒了出来。

所以你看，设定多重目标是反人性的。我们的心理机制决定了专注做一件事更有效。

所以，别盲目地做着多个美好的梦，再专一些，踏实些。只有把目标执行出来后，才算距离更好的自己迈近了一步。

3、能抗事

在职场，老板雇员工是为了什么？本质上不还是让员工能为老板分担压力嘛，所以有时候，需要你抗事的时候，需要你牺牲的时候，你要学会牺牲，不能像愣头青似得，无论什么事情都觉得自己对，一点亏不能吃。这个时候能抗事的人，才会真正让领导欣赏

职场关系错综复杂，领导会给你安排一些本不应该你做的事情，给你一些你本不应该承担的错误，你也要灵活应对，千万不能硬碰硬地处理事情。

有人的地方就会有矛盾，职场中难免的会磕磕碰碰，同事之间难免会发生误会，发生一些矛盾，有时甚至是引起冲突。抬头不见低头见，怎么冷战？冷战多久？怎么化解？
一，两个人约个合适的时间约个地方，双方都心平气和的谈谈，打开天窗说亮话，找到问题所在的点，说出自己的看法和感受。是不是大家当时误会了。
二，也许那个女孩的心并不坏。之所以这么做可能是被家里宠坏了，以自我为中心，初入社会不懂规矩。也有可能是她自卑，把自己变成一个刺猬，一碰砸毛。你用点心就能分辨。
三，既然人家也有意向和解，咱也不能太顽固不是。得饶人处且饶人嘛。看看她会不会改，如果还是老样子，就表面微笑，然后离她远点。不鸟她。要不然反倒让人觉是你欺负人家呢。
四，多一些尊重和友好，宽容待人，严于律己。