要看企业的规模。
如果是比较大型的企业，人力资源部门人员充足，就按6个模块分别由二到三名同事分管不同的模块。一般会安排一到2名员工负责员工关系的管理。
在实际操作过程中，一般由这些专员来处理员工关系，但若涉及的问题或事件较大，可能就不仅是单靠专员来处理，有时候经理、主管、专员都需要代表公司、代表人力资源部进行员工关系的处理。
一般还是有员工关系专业协调，当然助理也需要跟着学的，很大的问题才会涉及到主管、经理处理的。
因为人事部的工作跟各部门交集的比较多，又是负责企业管理这一份的，所以人事部都要协调各部门关系的。
这不是哪个人来协调的，整个部门的作用就是协调啊
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