作为老板，虽然要考虑到员工效率问题，你是否也要考虑下员工为什么没有把你的事当自己的事？他只是觉得你的事是你的事。我能拿我工资就行了。 你可以尝试给他们涨工资，但是涨的工资为绩效。绩效你自己定，比如完成了什么标准是多少，完成了什么标准是多少。如果超额完成是多少。 这样应该会激起他们的热情，其次把他们都当家人。他们也会把你当家人，把你的事业当自己的事业的。要让他们感觉到你们工厂好了，大家都好。而不是只有你好。
