既然是个小公司系统管理员的工作就不会有那么多的事，作为老板，他会想办法让自己的员工充分发挥他的作用，希望你不要急于和老板谈加薪问题，首先你要把仓管的工作做好，最好能提出一些合理化建议，待适当的机会在和老板提出加薪问题，这样老板可能会更容易接受一些。祝好运。
保险。
但要做好几下几件事：
1、规范仓库出入库手续
2、按照准确报送各类报表。
3、科学合理控制库存，降低存货数量。
4、做好仓库现场管理。
注意接手一周后要将仓库目前的情况和你将要改进的方案向领导做一个个专题汇报，以上几件事做好后，再做一个对比分析报告。
你就等着数钱吧！！
可以先做着看，你要是本身就没什么的话，就先做吧。有能力就有资格谈了。
另外，可以试试英软科技的ZS8仓库管理软件管理仓库。免费版面向中小企业仓库店面管理，免费使用。
几个方面：
1、公司是不是离开您不能过
2、加薪加多少，有没有明确
3、加薪的日期有没有定，是哪个月
4、你对老板了解多少，你认为哪
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