1、信息系统的维护、升级这里所述的信息系统,主要是HDPOS系统,因为HDPOS系统是系统管理员接触最多的系统,一般来说,系统管理员大都是围绕HDPOS系统工作的。
2、提供查询报表和数据分析,现在,不少企业的信息部承担着为管理层和其它业务部门提供查询报表和数据分析报告。
3、对设备和硬件的管理,一般企业中都有不少硬件,包括服务器、PC机、盘点机、POS机、UPS、路由器、防火墙等等,这些都是企业大量的资产,对硬件设备的管理显得异常重要。
4、适当时机引进先进技术根据企业发展的需要,业务系统方面可以引进Hdintra(海鼎企业内部管理系统)、HDEC(海鼎电子商务平台)等系统,推动管理的发展。
扩展资料
信息主管这个职位在国外商业企业的作用非常大,但在中国的商业企业,信息主管(CIO)的地位在不同的企业间差别很大,差别形成的主要原因主要是公司领导的重视、信息化程度、信息主管个人素质。
信息主管作为一个部门的主管,其工作的管理性质占有很大的比例。但是,由于这个部门的特殊性,人们往往把信息主管看成是一个技术性职位。
在招聘的时候也喜欢选择懂技术的人来担任,其实这是一个误解,在不少地方,那些不懂技术的人做信息部门主管往往很成功。这主要是他们能加强管理,从而提高了部门的工作效率。
参考资料来源:百度百科-信息主管
CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。其中这个信息是广义的,既可以指运营数据,也可以指各种运营文件信息,包括已有的和潜在的。而管理这些信息,应该是指管理信息的整个生命周期,从其产生、传递、分析、存储到最后删除。而信息技术或信息系统,只是用来管理整个信息生命周期的一个工具。所以,CIO的工作点,应该是如何管理信息,而不是管理信息技术或信息系统。也就是企业的运营过程,其实就是信息的流转过程;企业设立CIO,目的是对信息进行很好的管理;对信息进行很好的管理,目的是为了建立竞争优势,帮助业务成功。在这个逻辑下,CIO的成功标准其实非常明确:是否帮助企业建立了竞争优势,帮助业务获得了成功。
简单地讲:
CIO作为企业最高信息主管人员,有如下职责:
1、规划企业的信息化发展战略;
2、根据规划组织信息化项目实施;
3、组织进行信息系统的日常运维;
4、持续审视并优化信息系统;
5、进行信息资源的整合,形成统计分析报表,为企业战略运营服务。