两年多来，国有企业改革在抚顺市，辽宁省经历了一个悲观，怀疑，担心，绝望，阵痛之后，终于进入了一个新的情况。信仰，希望，喜悦，憧憬，喜悦回归！应该说，抚顺市国有企业改革的人，真的是经历了大喜大悲，跌宕起伏，敞开门的旅程，“山重水复毫无疑问”，现在终于“柳暗花明又一村”。
胜利，当然，是一个美丽的，迷人的，但胜利之前，所有的细节很容易被忽略。人们往往高兴地看到移动的结果时，黛安芬，不一定前凯旋的艰苦努力。抚顺市国有企业改革战斗。攻坚时期，抚顺市委，市政府精心规划，精心布局：他们操作的太阳，以人为本;既大胆和果断实施改革，全力维护员工的合法权利和利益的改革，他们所追求的“一刀切“，但蓬勃发展，一企一策，有针对性的。细节决定成功或失败，在抚顺市国有企业的改革取得了成功，一个重要因素是改革，他们更注重的工人的切身利益，更注重企业的健康发展。 .....
以人为本，这是抚顺市国有企业改革和重组的出发点，它的最终结果是
改革不能让群众的缺点。
千亿元，各项改革将涉及到切身利益的人，因此，以人为本，切实维护工人的合法的权利和利益的职工群众得到实实在在的利益，是国有企业改革成功的“试金石的考验。”
抚顺市国有企业改革和构建和谐社会的融为了一体。抚顺市委，市政府的改革是国有企业改革，使广大职工共享发展的成果，不得损害广大职工的合法的权利和利益。
抚顺市国有企业改革的过程中，始终坚持在职工安置和保护的权利和权益的首要任务放在突出位置，切实维护群众合法好工人的利益。在制订企业改制方案，发展好职工安置方案，并提交企业职工代表大会讨论通过。工人支付经济补偿金解除劳动关系的政策法规，经济补偿留用人员改制企业预扣税，但必须是全面和预留，成立由同级金融账户管理。在这方面，抚顺市财政局，国资委制定的暂行管理办法，以确保工人的利益不受到损害;内的工人欠的原则，在一次偿还弱点确实签署了一项和解协议，一次性还款要求鼓励企业尽可能安置职位的重组，原企业职工在转让协议中指定的监督下，重组的审批部门的绩效，工人欠保护，劳动仲裁，操作并无抵押资产，以确保安置的工人，也没有被查获。抚顺市政治，法律委员会，工会联合会，劳动和社会保障局，以及事业主管机关密切合作和依法经营部，全市企业工人欠保存资产2.2元十亿，在一定程度上解决企业职工安置费用的来源;抚顺市自2005年以来由地方财政税收减免，返还土地出让金的支付近5亿美元的重组费用的形式，以确保国家财政至1.5亿美元的补贴，通过政策扶持，有效地维护工人的权利和利益。
记者从重组国有企业在抚顺市办公室获悉，这组数字是一个奇妙的“以人为本”的解释：抚顺市，重组国有企业，工人的过程中，取消了拥有410万人口的变更劳动关系，实发经济补偿200万元，欠工人实施3.9亿元，这是一个一次性赔偿1.1亿元。企业安置下岗失业人员改革后的27,000人，占65.9％，总劳动关系的人员取消或改变，或重新分配工人的退休金的政策和法规，而不是按照签订劳动合同，医疗保健和其他保险，职工月平均收入比重组已经得到了显着提高。
一个企业的政策，这是一个关键的决定因素抚顺市国有企业改革和结构调整的攻坚点
抚顺市不搞重组的国有企业一刀切，但一企一策的目标。
抚顺市委，市政府认识到：重组国有企业，而不是简单地减员增效，但不是一个简单的销售，而是一个具有深刻意义上的产权制度改革是一次旨在“重大变化，以完善公司法人治理结构，建立现代企业制度。集中的工业企业结构调整，现在是时候重新构建国有经济布局的战略举措。
抚顺市，涉及石化，冶金，装备制造，军事和其他行业的国有企业，该企业目前的情况是完全不同的。在重组过程中，在不同的情况下，为不同的企业，有关部门从资产和负债结构，生产和经营的现状和企业的发展前景仔细分析和论证，“一企一策的研究和确定重组模式
抚顺抚顺特钢能迅速成为企业做大做强，重点在选定的经济实力，产业发展前景的战略投资者，通过股权转让，股份制改造;能够做强做大，但是在问题是比较突出的抚顺铝厂等企业，抚顺市绿鹭纺织，抚顺挖掘机公司，优化重组“船”，提高自身的市场竞争力和抵御风险的能力;无力偿债，但资产盘活潜力的企业，妥善安置员工的基础上，实施破产重组或承债式整体兼并，促进企业的可持续发展，存量资产，实现了从职工安置，差距太大抚顺化工总厂抚顺有机玻璃厂等企业，通过资产清单，在发展过程中的新项目，逐步解决职工安置问题。
国有企业“攻坚战”根本抚顺市，国有经济布局在不同行业中的国有资本进退的战略调整能进能退，有序流动，优化组合。加入铝，乙醚，三星集团，抚顺市抚顺石化公司收购抚顺红透山矿加入中国有色矿业集团，收购抚顺电缆厂649植物，国有资本以石化，冶金，军事领先的行业和关键领域，提高了控制，并在这个城市的经济发展驱动力的国有经济;建立新龙集团抚顺特钢，抚顺炭素厂企业改制，实现国有资本的战略收缩的，非国有资本的存在，极大地提高了传统产业的竞争力，通过一些长长期亏损的抚顺大伙房水泥工厂，抚顺挖掘机公司，资不抵债的企业，国有??资本在劣势领域的全面退出破产出售。
2006年，全市非国有的比例规模以上工业企业，从2002年的12％上升到40％，今天在省级重点，当地经济以民营企业，国有??经济企业，国有??资本，但在家里，以适应市场竞争和国外，经济结构已初步形成，一个国有企业，私人资本，外资共融在一起，“百花齐放”的混合所有制模式在抚顺市的经济发展，基本确立。
强劲复苏，这是国家国有抚顺抚顺市重点的国有企业改革和重组战的决胜
，冰融雪迎来“满园春色消除。
抚顺加入中国铝业公司，中铝公司将投资50亿元人民币，建设环境改造的电解铝，海绵钛扩建工程和自备电厂的第二阶段，因此成为东北铝制品生产基地和全国最大的钛镁系列生产基地，2006年，抚顺铝业公司利润1.3亿元，改制前的3.5倍。在今年上半年，抚顺铝业公司的利润，利税2.5亿元，同比增长3.6倍，成为全市第二大的利润。
在今年上半年，抚顺新钢铁公司的利润和利税5.1亿元，同比增长84％的高基数的基础上，成为全市第一利税大户。
长期的生产，频繁的请愿抚顺挖掘机重组在今年上半年的利润和税金前的利润为零，7700万元，成为全市第八大利润的工人。
红透山矿加入中国有色矿业集团在2010年，预计投资将达到700亿元，粗铜产量达到10万吨，东北地区的铜矿开采和冶炼基地。
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8月上旬，记者在采访抚顺炭素有限公司，有限公司，并深深感受到了质的变化，发生在这里。根据辽宁方大集团实业有限公司，抚顺炭素有限责任公司成立由国有大二的抚顺炭素厂改制的民营控股企业。抚顺市国有资产监督管理委员会出资2180万元，占注册资本的34.5％，辽宁方大集团实业有限公司投资4146万元，占注册资本的65.5％。重组前，由于沉重的债务负担，流动性严重不足，再加上僵化的经营机制，导致国有资产不仅无法实现保值增值的隐藏以百万计，甚至上千万元。改制企业活力，成为一个蓬勃发展的低碳产业骨干企业中，只有8个月然后转身，现在国内的低碳产业的结构调整，企业综合实力前升至13。重组后的新公司偿还欠款前的国有企业，募集资金1500万元的医疗费，保险费的300多万元，一年的工人的工资，为员工的医疗保险。新员工生活设施，还成立表示祝贺金慰问金，救济和帮助金四金。抚顺炭素有限责任公司，所有相关提前的员工的切身利益的重大问题要广泛听取职工代表的同意，加强民主决策，民主管理和民主监督工作，建立一个健康的气氛真正成为一个以人为本的企业的经营宗旨，增强企业的凝聚力和团结。
2006年，抚顺炭素有限责任公司完成生产350万吨，销售收入达到4.5亿元，利税5500万元，出口价值3000万美元。抚顺炭素有限责任公司是一家国有企业改革的成功转型的企业，如抚顺炭素，无处不在，但在抚顺抚顺市的缩影，每一个是浪漫的，各展风采。
抚顺市国有企业改制的企业带来了许多好处，业内专家总结出了几大变化：
重组的生产和经营状况明显好转。抚顺市有关部门曾经抚顺炭素有限责任公司重组一年多，全市工业企业的一项调查，结果令人振奋：这些改制企业主要经济指标均大幅增长，实现销售收入5亿元，前重组增加了3倍，利润1.7亿元，与改制前相比，净增加了1.8亿元，利税1.2亿元，比改制前增加了3.1倍。抚顺市抚顺特殊钢公司于2005年11月在12月当期的重组，以实现盈利。 2006年，生产经营的情况越来越好。 2006年抚顺市，在严重亏损的情况下，直企业抚顺市财政一般预算收入同比上一年明显增长，在很大程度上要归功于抚顺重组国有企业的效益开始显现。
企业改革和发展的资金来源。抚顺市，285个改制企业直接吸引外国投资的16.3十亿人民币，中央企业投资6.6亿元人民币，1.3亿元的外商投资，民营企业投资8.4亿元。改制企业计划投资11亿元人民币的资金。
企业发展后劲显着增强。新抚顺特钢，抚顺红透山矿在最近几年将投资9.83十亿人民币，350十亿人民币（新抚钢，铝，5.6亿元人民币，7.3亿元红透山矿）4000000-5000000 t钢，30万吨电解铝，1.5万吨海绵钛，10万吨粗铜及其他大型工程项目已开工建设，拉动地方经济的发展。
实现了多元化的股权结构。 36.7％的实收资本的总改制企业的实际总实收资本为2.216十亿人民币，包括国有控股企业的国有法人资本额8.14亿元，占企业改制重组。国有控股企业，国有??企业的资本额3.91亿元，占企业改制重组后实收资本总额的17.7％。 45.6％的总金额为1.011亿元人民币，占企业改制的非国有资本的实收资本。
国有资本的保值增值。抚顺市285改制企业，涉及10.64亿元人民币的国有资产，负债的11.57十亿人民币，350十亿人民币的转让所有权的底价，消除尚未成交的实际价值增加近100万。
工人权益的保护。多年来，国有企业拖欠工人工资，医疗费，取暖费，养老保险费，是一个非常严重的问题。自2005年以来的214家公司，涉及6.2万名工人，只在估计的重组将需要6.2亿人均欠万元。如果不改革，这个问题就无法得到解决。为了解决地方财政的工人的安置问题是一个非常困难的情况下，抚顺市政府支付重组费用200万元，返回土地出让金占50％。抚顺市公司所欠的社会保障养老保险为1530万元，154万元的失业保险，工人欠3227万元和17,000元，人均。通过重组收入3177万元，其中支付1000万元，解决内欠工人的所有权转让。新公司重新安排员工岗位1384年，对原企业的员工占77.6％。
工人的收入大幅增加。重组后的企业普遍实施的新的薪酬体系比改制前的10个工业企业的工人的收入增长平均的1.7倍。抚顺小莱河铁矿工人的平均月收入1,577元，同比增长3.3倍，比改制前的抚顺炭素有限责任公司工人的平均月收入1784元，同比增长2.2倍，比改制前的职工月平均抚顺挖掘机制造有限责任公司收入1 768元，2.5倍以上的增长比改制前，抚顺工程机械制造有限公司工人的平均月收入为1020元，同比增长改制前的1.3倍以上。
1，一般都是单位垫付医药费，因为不是每个雇员的钱去看医生。工伤的成本是几乎全额报销，所以单位愿意推进。
2，可分为报销，只是太麻烦了，所以一般都是建议前的报纸，但前提是先进啊，他们没有钱看医生没有报告。
3，可以直接向当地社会保障机构的咨询请求的副本。
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