项目技术负责人都要做什么具体工作！

　　一、项目技术负责人主要工作内容如下：
　　1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度；
　　2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现；
　　3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求；
　　4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项；
　　5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量；
　　6、负责组织施工项目的质量评定，参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收；
　　7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施；
　　8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
　　二、技术负责人简介：
　　技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。工作范围，在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。
　　1、编制施工方案及施工计划；
　　2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；
　　3、编制施工进度计划；
　　4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作；
　　5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作；
　　6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作；
　　7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作；
　　8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作；
　　9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

主要有以下工作：1、负责公司技术管理工作，负责建立和完善技术管理体系，制定技术管理的规章制度，并监督实施。2、负责组织新材料、新技术、新工艺的研究、引进和实施工作。3、参与项目的招投标工作，对招标提供咨询意见。4、负责审核项目的施工计划，并根据项目总控计划，对项目的施工进度进行检查、监督、指导和协调。5、建立健全工程质量管理体系，对项目的工程施工质量和安全文明施工进行巡查、监督，对存在的问题进行处罚，并有权要求整改。6、负责审查项目的技术方案。7、参与项目规划、建筑、结构、设备、精装修、景观设计等方案的技术评审、论证和优化工作。8、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系及管理工作。9、负责督促、指导、检查工程资料管理工作。10、负责工程竣工验收及移交工作。11、负责组织研究国家的最新施工管理规范，在此基础上形成、完善企业标准。