表彰会表彰人员较多时，有没有比较有创意的颁奖方式，不是普通的念名字一个一个上场，领导颁奖，

表彰先进的目的，是为了鼓励鞭策先进，触动广大员工向先进看齐，教育落后员工改变自己跟上先进的步伐。形成一种“先进更先进，大家赶先进”的氛围。为了提升表彰的效果可以把表彰会开得生龙活虎一些。比如要表彰10位先进人物，先把10位先进人物分成事迹特别的和事迹一般的2组，事迹特别的总是少数，算他占3/10，剩下的就是7/10，首先让7/10的上台一字排开，宣读他们的典型事迹及先进称谓，然后领导合影，颁发奖品，最后每个人表演一个节目才可以离开。节目形式不拘，可以是唱一首歌、念一首诗、跳一段舞甚至可以是讲一句话。这样让大家对他们的影像更深刻，对他们自己触动也更大。然后是3/10的上台，重复前述过程，区别是奖品有所不同。个人认为最好不要一个一个上，因为那形式过于平庸，同样的奖品，对先进鼓励触动不大，且容易造成小部分人的妒忌。

-可以多请几位嘉宾批量颁发，排好顺序一排一排的发，然后一起大合照，正规动作一张，搞怪或者欢呼动作一张。领导如果想参与感更强一点可以前边先讲一段话。这个就是需要前期准备多一些，要排奖状的顺序，领奖的人也要按顺序。

-如果人多的话，比起颁奖可能自助酒会的方式更好一点？可以准备一点自助吃喝，或者小礼物。然后领导，或者选一个人讲一段表彰的话，大家边吃边喝边听。最后可以合影，也可以做一些互动的活动。奖状什么的准备一个台子各人自己登记领一下，这样没有收到表彰的人也不会太失落。

-交换礼物的方式发奖，每人进门的时候领一份奖状，不显示是谁的，各自拆开后要找到手里奖状归属的人然后颁奖给他。如果担心现场混乱的话，可以随机选一个人上前念手里奖状的名字，然后颁奖握手，领奖的再接着颁下一个奖，这样每个领奖的人也都颁奖一次。

可以只有第一个员工由领导颁奖，剩下的由被颁奖的员工给下一位颁奖，这样每个员工都会有自豪感，因为自己在整个表彰会也起到了关键性作用。这也是一个加强集体感的方式，因为每位员工至少会多认识两个人，一个给自己颁奖的，一个自己给他颁奖的

资历老的先上，女眷先上，最后小鲜肉，小美女。又或者要表彰的人多分成几组来个小节目演完颁奖，即娱乐又热闹，颁奖还快。

把所有获奖的人按项目分类，做成PPT，配上照片，颁奖人只需说：请看大屏幕，PPT播放，配合好动感的音乐，很有时尚的感觉。播放结束后只需：恭喜获奖单位/个人，请代表上台领奖即可。