我不知道你的工作内容，所以没有办法告诉你怎么写，不过我可以告诉你一个年终总结的模板，1000字是肯定没问题，年终总结一般分两大块，一是总结，二是下年度计划，计划才是重头戏。应占60%的篇幅，毕竟领导关心的不是你做了多少事情，而是想知道你以后打算怎么做，总结你可以分为4个层面来写，1：业务层面，要有具体数据。2：团队建设成绩（前提你是管理者）如果不是你可以写下仓库管理的一些东西。3，你的个人成长，4，团队成长（没有下属就不写了）。计划要有：工作目标（要有数据）。目标达成策略。风险评估，如何预防等，当然你还可以写的你的成长目标，团队成长目标等，这样写下来一般要2000多字。
楼上写的很好，主要是楼主能深刻认识自己的工作，我想能写出很好的内容。
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