这个要看公司的规模而定，一般会包括公司基本情况及相关制度和政策、基本礼仪和基础工作知识、部门职能和岗位职责及相关知识技能。尤其是企业的绩效考核以及晋升制度，一定要把信息给到员工，这样可以激发员工的工作积极性，也可以让新员工有一个好的工作开始和职业规划。具体内容很多，建议可以参考大公司的培训模式，一般大公司在这些方面都做得比较规范到位，建议您参考美国丰田汽车制造公司和美国科宁公司的新员工导向培训计划。
新员工培训主要是站在公司立场做
第一让员工明白公司是什么样子的（过去 现在 未来）
第二 让员工知道公司有什么产品 市场情况等
第三 让员工知道基本的制度 流程等
宗旨 是让员工能安心留下来
首先得让新员工对公司有一个认识、其次是了解公司各项规章制度，再者就是相关岗位的技能培训。
主要是让员工对公司有个基本的了解，包括公司的企业文化、规章制度、岗位职责、注意事项等，还有对员工的职业规划。
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