首先我们看下集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司。它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。
也就是说集团公司一般有总公司及几个或很多分公司组成，可能每个分公司所面对的客户群或经营的项目都不太一样。
集团公司在建立体系时一级文件和二级文件一般是写成一样的，这样公司大的运作模式就能保持一致，便于统一管理。
而三级文件及四级表单，每个分公司可以根据自身业务特点，可以写成不一样的，有些也可以写成一样，这个根据公司的特点来。
审核时每个分公司可以独立审核，也可以作为同一个组织一起审核（一起审核的话相对来说费用及精力就会少一点）。
可以找咨询公司合作，培训辅导，将体系模式导入公司的管理当中！每个企业的情况不一样，如何建立肯定要在县里了解企业背景之后才行！
根据各子公司的实际情况，结合标准条款制定。
我们就是这样做的！
ISO9000是有标准的，按照标准进行
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