转载以下资料供参考
管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
组织结构设置的原则是 专业化原则 管理层次和管理跨度适当原则 有效控制
原则 责权一致原则 经济原则
最重要的是考虑战略，其次是所属行业（产品性质）、员工素质等。战略决定了部门的设置。员工素质决定具体的管理幅度、管理流程。
管理学原理：
1、手表定律
2、木桶定律
3、墨菲定律
4、蘑菇管理
5、马太效应
6、酒与污水定律
7、二八法则
这此管理学原理都是视频培训，建议你去全部看一遍，然后根据企业的实际运营管理，进行参考，因为管理学是一门很深的学问，没有固定的法则可依，企业管理中注重目标与执行力管理。你可以参考一下。
11
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024