活动策划这个职业的前景

活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。

好的策划是非常抢手的，因为能给一个项目带来极高的经济效益，能做一个翻盘的活动策划人更是非常了不起。但是话说回来活动策划是很考验思维能力和学识眼界的，而人脉关系也是很重要的。

活动策划行业最需要注重的还是个人素质和能力，光靠背景是绝对走不远的，因为策划岗位直接关系到项目的整体利益，没有想法的人也是没有办法做好策划的。

活动策划这工作做肯定有前途，更有“钱”途。但要想做好，这个条道路艰辛而漫长但也从满机遇。如果接到一个策划案例，一旦成功，那将功成名就。

相关职业

产品策划，为实现用户需求进行产品设计的岗位；

前期策划，房地产公司土地规划部门的岗位；

营销策划，提升销售额或市场转化率的岗位；

广告策划，以创意输出为主的岗位；

活动策划，以活动为载体的综合服务岗位；

运营策划，以产品或者活动为载体的综合服务岗位；

游戏策划，以满足用户挑战需求，设计关卡及装备等攻关所需素材。

要想知道活动策划以后发展有多大空间，首先我们要知道的是什么是活动策划，顾名思义，活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点，一次性指的就是做一次就结束了，例如，晚会、庆典、上市等；而临时性指的是没有连贯性，意思就是，今年是我公司成立十周年，你帮我策划一场周年庆典，这种都是临时插进来。活动策划会对创意有要求，这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式，这会让许多人想破脑袋，头都大了。而且你可以想一想，能想到好的创新形式其实需要资金实现，有多少企业能花资金把活动搞得很隆重，搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时，客户说得天花乱坠，要求何其高，等你把这些创新性想法给到他们时，到最后你会发现，他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上，你会发现自己何其失望。
就活动策划本身而言，属于末端策划，说白了就是策略公司已经把策略都想好，活动执行公司，就拿着策略去做活动案，然后执行，仅此而已，所以说活动策划是属于基础性策划，做得越多可能基础会越扎实。
做活动策划是很难有出路的，也很难往更高等层次策划发展，毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。
如果你真的想在策划这一行发展，而且是刚刚入行，我建议你可以从活动策划做起，了解策划到底是怎么一回事，然后在做活动策划时自己要加强学习，主要是为了更了解策划，学更多策划知识，这样你又做了一段时间（一年）活动策划，也有一些经验，这时你可以去一些营销传播机构去做策划，这样一来，你不就实现了往高层次策划转变（等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划）。
所以总的来说，做活动策划只会让自己基础扎实，要想有更好的发展，需往更高层次策划发展。

回答你第二个问题：怎样才能做好活动策划？
你的这个问题是一个很泛的问题，就好比你问别人苹果好吃？别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案，因为你不知道这个苹果甜不甜，脆不脆，所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。
不过对于你的第二个问题，我想从两个方面来回答：
一个方面就是工作流程方面，在任何一个相对完善的工作流程下，你都会把一个工作做好，活动策划亦是如此，为什么这么说呢？因为活动策划是都有固定的模块，活动目的—活动对象——主题——时间地点——活动形式——活动内容——宣传——活动前期准备怎么干——活动中准备怎么做——活动预算——意外防范——活动后期延续。这就是整个活动策划的流程，到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架，最后你基本就是如机械般的填写而已。
另一个方面是思考。不论你做什么工作，你都要学会思考，尤其是策划，策划的目的是什么？帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题？所以你要学会思考，找到问题所在，并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了，你不学习，没有足够丰富知识，如何能找到问题，如何能解决问题。所以学会思考至关重要，思考是你做好策划的关键。
以上是本人对你的问题的一些自己的看法，希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记：如果你不能耐住学习的寂寞，请趁早离开策划行业，别浪费自己的青春年华。

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

活动分类
营销主导型活动策划
营销主导型活动策划指:其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。销策划如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块"磁场"，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
传播主导型活动策划
传播主导型活动策划指:以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重媒体形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
娱乐政治活动策划
娱乐政治活动策划指:受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团组织生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型，因为常常以在校的学生为主，所以盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应国家、省(市)、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。乍眼一看，形式也比较丰富，比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场做诗画、问题抢答、做游戏等都可。
混合型活动策划
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于"鱼和熊掌兼得"型，如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛、创意冷餐会等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸(剪角)等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。 在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。
活动目标
每举办一场活动，都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只，如果找不到确定的方向，便会迷失。活动策划:因此需要制定活动预期、最大限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标，并传达出活动背后所隐含的深远含义。
主要特点
功能
活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
活动策划具有深层阐释功能
广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
活动策划具备公关职能
活动的策划往往是围绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的:通过这些主题的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦:广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。
优势
活动策划的经济性优势
传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。
活动策划具有延时性
一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓"二次传播"，就是一个活动发布出来之后，别的媒体纷纷转载，活动策划的影响被延时了。但是，我们绝对看不到这样的情况:一个广告因为设计得好，被别的媒体转载了:活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传独立展开。另一方面，活动策划操作不当容易引起受众排斥。
活动要素
可信度
活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
吸引力
对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。
以房地产为例，一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就十分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动，可以采取表现楼盘高端生活的活动。如邀请高尔夫比赛冠军参与房产推广。
执行力
活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能最大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因而，在活动前，关于整个活动的活动计划进行反复推敲，查看能否有缝隙。关于大型的线下推广活动，为保障执行的疏通，最好有一个比较好的训练和演习。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。
传达力
企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成最大化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热;活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈;活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。

活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。
好的策划是非常抢手的，因为能给一个项目带来极高的经济效益，能做一个翻盘的活动策划人更是非常了不起。但是话说回来活动策划是很考验思维能力和学识眼界的，而人脉关系也是很重要的。
个人觉得活动策划行业最需要注重的还是个人素质和能力，光靠背景是绝对走不远的，因为策划岗位直接关系到项目的整体利益，没有想法的人也是没有办法做好策划的。
活动策划这工作做肯定有前途，更有“钱”途。但要想做好，这个条道路艰辛而漫长但也从满机遇。如果接到一个策划案例，一旦成功，那将功成名就。中国（China）的目前的十大活动策划人，都只有一两个经典的活动策划案例，他们就靠这些经典的活动策划案例所带来的后期效益与影响。基本“吃半辈子”。名利双收，所有的一切都顺风顺水。
一旦活动策划不成功，将背负着沉重的包袱。活动策划是靠头脑吃饭的行业，需要聪慧的头脑，锐意进取的精神，百折不挠态度。要有使命感，责任感。

不知道你是想从事这个行业呢？还是已经就在行业内，单纯想看看这个职业前景。
职业发展也就这么回事，感到头就是个项目经理或者策划总监，再往上混也就是个客户总监。
如果你已经入行，并且想一直走下去，那么多看看国外的一些好点子，好方案，多学习，多抄袭。会提案，可以给你加分。
干策划最好的境界就是，外面再好，活动再精彩，节目再诱人，你也得死在办公室里写方案，临死前按一下Ctrl S