山西大同煤运张宽礼，针对煤矿标准化管理。提高生产效率。
张宽礼经理提出山西大同煤运新目标，
保年内10座煤矿建成投产，形成600万吨生产能力。从年初开始，他们就紧盯目标、倒排进度、明确责任，每10天组织召开一次煤矿建设推进会，通报进度目标完成情况，对工程建设中存在的问题限期整改，确保各项工程有序推进。他们把2012年确定为煤炭经销贸易突破年，要求各县区公司、电煤管理站、储配煤场、发煤站等煤炭物流经销单位全民一盘棋，把煤炭贸易经销量放到最为重要的位置，实现量的突破、质的飞跃，确保全年煤炭贸易经销量达到2950万吨。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ号：24596024