请问企业经理、技术负责人、财务负责人的各任职文件,应该怎样写?

2024-12-12 09:50:47
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回答1:

你所谓的任职文件,是什么意思?是任职条件,还是职责分工?
1.0 岗位信息
2.0 报告关系
岗位名称
营销总监
所属部门
营销中心
直接上级:副总经理
直接下级:销售部经理、市场部经理

职务级别
总监
薪资级别

3.0 任职资格
性 别
男性
年龄
33-48
户籍
不限
教 育 背 景
大专以上
同 行 经 验
同行业工作经验两年以上
同 职 务 经 历
3年以上同岗位工作经历
技 能 要 求
◆具有丰富的营销理论和实战经验;
◆对营销管理工作有深刻认识;
◆善于组件、培训并管理高效团队;
◆具备较好的协作精神与适应能力;
◆具有敏锐的市场感知力,精确把握市场动态和方向;
◆具备优秀的营销策划、营销管理和销售模式设计能力;
◆具有良好的文案处理能力和口头表达能力;
◆熟练掌握品牌推广流程,精通品牌运作管理;
◆熟练操作办公软件。

其 他 要 求
★具有良好的职业操守和素养;
★个性正直、坦诚、自信而主动;
★心态开放、平和、包容且积极进取;
★高度的工作热情与良好的团队合作精神;
★优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;
★较强的观察力和应变能力。

是不是类似这样的?
4.0 职责说明
岗位
价值
全面负责公司营销管理工作,实施立体化的品牌战略与营销战略,有效管理企业品牌、销售人员与客户,确保公司营销工作的正常运行与营销目标的实现。
项目
具体内容(按重要性排列)
考核依据/标准
岗位

职责
1
协助总经办制定公司发展战略,依据公司整体战略,组织制定营销战略规划和年度营销策略。

2
依据公司年度营销策略,制定年度营销方案,明确营销目标。

3
设计公司品牌战略与品牌推广模式,提升品牌建设成效;

4
规划公司营销系统的整体运营,做好团队建设、培训与管理;

5
组织编制公司阶段性销售计划及销售费用预算,并监督实施;

6
健全营销管理系统,推动构建优质营销平台;

7
贯彻公司产品策略与政策,对产品价格浮动提出建议;

8
引导、推动并监控销售与市场工作的方向和进度;

9
定期分析市场发展趋势,为营销政策调整提供依据;

10
有效管理公司客户,不断提高客户服务工作的标准化;

11
督导营销与品牌策略的执行,保证阶段性营销目标的完成;

12
管理公司品牌形象并定期分析品牌在区域市场的推广状况;

13
做好营销分析工作,对公司营销目标达成情况进行评估考核;

14
主持重要的商务洽谈与合同签订工作;

15
完成总经办交办的其他工作任务。

岗位权限
1
公司重大决策建议权;

2
营销资源管理权和调配权;

3
营销中心具体业务决策权;

4
营销系统经理级人事任免建议权,经理级以下人事任免权及岗位调动权;

5
分管部门工作的监督检查权;

6
直接下级工作争议的裁决权;

7
所属下级考核评价权;

8
权限内的财务审批权

拟订(本岗位)
审核(上级)
批准(总经理)
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姓名

密级:□极机密□机密■一般
签批与日期

保管:人资部​​​​​​​