急需一份固定资产盘点办法

固定资产盘点通知：
1 目的 为确保集团财产之完整性加强和规范集团固定资产之盘点稽核作业使资产帐实相符并得到有效利用使集团固定资产之管理有所依循特制定本办法 2 范围 集团所属各销售公司/生产厂之固定资产盘点作业均适用。 3 引用文件 无 4 术语定义 4.1. 定期盘点即定期盘点时间为每年6月30日、12月31日。资产管理单位、资产保管单位须在上述日期前进行盘点初盘作业财会单位会同资产管理单位、资产保管单位在上述日期进行盘点复盘作业。 4.2. 不定期盘点即财会单位或固定资产管理单位每月或不定期就「财产清册」 中任一类别抽查盘点。 5 职责 5.1. 固定资产管理单位固定资产管理人员负责列印盘点清单和财产目录并协同财会单位对部门自盘资产进行复盘作业共同出具「固定资产盘盈亏报告表」并配合财会单位的调帐作业对盘点后需处理资产闲置、损毁进行处分。 5.2. 固定资产保管单位部门资产管理员负责依资产管理单位提供的盘点清册和财产目录进行部门自盘、核查作业分析盘盈亏原因配合盘点后的资产处理。 5.3. 财会单位负责发资产盘点通知和资产管理单位共同对部门自盘结果进行复盘出具「固定资产盘盈亏报告表」依主管核决结果进行调帐作业。 6 内容 6.1. 定期盘点 6.1.1. 发通知

账面盘点和实物盘点，

固定资产盘点计划
目 的：为加强企业资产管理，确定账内所有固定资产存在，所有固定资产的实物数量与账面相符，财务与办公室将于2012年10月份进行一次盘点.
盘点方式：资产使用者上报盘点明细，财务、办公室抽盘。
盘点时间：2012年10月 日-2013年 月 日
要 求: 为便于盘点工作的顺利进行，请各部门将负责此次盘点工作的联系人于2012年 月 日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。
负责盘点组长：
各部门盘点负责人：
负责抽盘部门：财务部、办公室
抽盘人员：
盘点范 围：所有权属于我司的所有固定资产。
盘点的步骤:
固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行，具体安排如下：
（一）自查阶段（2012年10月 日-10月 日）
（1）2012年10月 日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于10月 日上报至财务
（2）2012年10月 日-10月 日，各资产使用部门开展自查工作，填报资产清查明细表。10月 日之前将清查明细报送财务部。
（二）数据汇总（2012年 月 日 月 日）两天
（三）检查阶段（2012年 月 日- 月 日）三天到五天 财务部和办公室对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。
（四）数据整理、录入出具盘点报告 财务部和办公室对各资产使用部门报送的清查明细表进行整理数据录入计算机