物业的承接查验,需要事先列出计划,然后按照轻重缓急实施查验,首先是验房要细致,很多问题都是出在验房不细致,导致后来问题成堆。其次,人员要到位,没有人什么都做不了;再则就是培训,岗位要求要到位,要求管理主任必须认真负责沟通要良好,包括业主和开发商的沟通都要到位物资准备要充足
这个问题问的比较大,物业项目接管牵扯的比较多,不是三言两语可以说清楚的。主要是工程和消防的接管验收,建议您上网查查物业工程接管验收,或物业消防验收的相关资料。
这可不是一句两句说的清楚的。