个人见解：1、最重要的就是沟通能力，这点最重要了！能与各单位处理好关系。不然工程开展不会顺利。2、吃喝嫖赌，行行懂点门道，要会点吧！这上面需要自己控制！3、工程技术，起码要懂行业技术，这样与别人专业的交流才无障碍，4、懂点造价。项目上的造价 这个有技术含量，控制成本，节约成本，怎么赚钱的门道5、懂点相关的法律！等等吧 纯属个人见解！
GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》
第5.2.5条：项目经理应具备下列素质：
1、具有符合施工项目管理要求的能力。
2、具有相应的施工项目管理经验和业绩。
3、具有承担施工项目管理任务的专业技术管理、经济和法律、法规知识。
4、具有良好的带的品质。
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