3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
一直以来,制度都是企业管理实施的标准方针,企业制度涵盖了企业管理的各个方面,并跟随企业环境变化而不断补充、修订加强。后来,随着企业信息化的发展建设,企业从部门初级管理发展为一体化管理的模式,从而实现企业级的管理方案。
如今,随着移动化、大数据、商业智能、云计算等技术的应用,企业管理软件经过了一系列的发展历程:
1、一体化管理模式。企业管理系统实现一体化,是实现企业全部运营管理的一站式管理,相对于传统的企业管理方案,一体化管理平台实现了快速、高效的管理模式,为企业管理带来了更完善的企业架构。
2、移动办公。随着智能手机的广泛使用,移动办公、手机、平板灯设备记录和管理日渐扩大,企业管理系统也实现了随时随地办公的需求。
3、个性化定制系统。个性定制化主要是满足了部分企业个性化管理的需求,根据企业不同的管理需求,可灵活的定制指定功能,以解决企业管理的难题。
关于项目管理软件
如今,项目管理日渐备受重视,项目管理系统也日渐填充和完善了项目管理体系,如今,项目管理已经从理论走向实际并发挥了效益。
随着越来越多项目管理方法和技术的引入,以及对项目管理理解的深入,用户对项目管理软件的功能和技术也提出了更高的要求,如大数据储存、大用户量访问、支持多分支机构使用、可拓展、可集成、可定制化等。
未来,企业级项目管理软件的发展将会趋向于通用型的项目管理解决方案、IT项目管理解决方案和大核心功能实现度解决方案等。